杰克维尔奇经验.pptVIP

杰克.韦尔奇 经验 杰克.韦尔奇 诚信为本 让员工有安全感,稳定感 领导者要每天深入员工,让他们感到你的存在 集体智慧最大化 让合适的人做合适的事 让员工认为自己是企业的主人(激情,创新) 自信,敢于展示自己,不怕挑战 极大的工作热情发自内心深处 养成创新,拓展的习惯 杰克.韦尔奇 养成为胜利,哪怕一次小小的胜利庆功的习惯 把员工分成三部分:优秀的20%(用好),主体的70%(培养提高),差的10%(坚决淘汰)这是造就强大企业的必经之路 留住人才(不过往往后来的人比走掉的人干的更好) 养成评价工作的习惯,让每个人清楚的认识到自己目前所处的位置 企业文化是企业的灵魂 杰克.韦尔奇 策略 1你了解你的企业和你的对手吗 在过去的一年里你的对手采取哪些行动 在过去的一年里你采取了哪些行动 在未来 的一年里你最怕对手采取哪些行动 在未来的一年里你将会采取哪些防范措施避开他们的策略 杰克.韦尔奇 千万不要对竞争对手掉以轻心 扎根基层才是了解实情的最有效途径 市场与思想的辩证法 创新策略能为公司注入活力和能量 做一个不倦的交流者 了解员工的思想是企业发展的一个关键因素 不断提高全体员工的素质 广告是公司的形象 杰克.韦尔奇 知道干涉和放权的情况 快速反映,快速决断 分割项目,大公司分成小公司,会使大家的精神状态更好,更有活力.同时风险就更低. * *