姚工—生产企业安全生产管理基本知识〔..〕.doc

企业安全生产管理 湖州市安全监管局 姚允修 第一节 安全生产基本知识 一、安全生产定义 安全生产是通过全员、全过程、全方位、全天候的系统管理，达到作业场所及周边人员不受伤害，财产不受损失。 二、安全与生产的关系 1、生产管理模式：追（跟）踪管理 生产信息→生产现场→调整控制→回复正常或提高→维持 （收集） （分析） （实施） （效果） （长效） 生产信息收集主要分不利生产和有利生产二种，管理目的前者是回复正常，后者是推广提高。 2、生产管理内容 （1）消耗：原辅材料、能源的消耗，反映在半成品、成品的单位消耗。 （2）效率：人员和设备设施的生产效率，即半成品、成品的产量人均产量，设备设施的台时、台日产量。 （3）质量：半成品、成品的等级率、合格率。 （4）安全：及时排除生产中的危害因素、事故隐患。 3、安全与生产的关系 （1）在生产管理内容中安全是第一位，当安全与生产（其他内容）发生矛盾时，生产必须服从安全，同时只有保持安全才能正常生产。 （2）生产和安全是不可分割的，安全是生产管理最重要的内容，管生产必须重视安全。 三、安全生产管理二要素 1、人的行为 （1）管理者：应自律、严格按安全生产规章制度指挥生产，严禁违规指挥，杜绝强令、冒险作业； （2）操作者：严格遵守安全生产规章制度，严格按安全生产操作规程作业，严禁违章作业。 2、物的状态 （1）企业必须提供