广东电网公司年“三基”工程建设推进计划.doc

 目 录 一、充分认识“三基”工程建设的意义 1 二、工作思路 1 三、工作内容 2 四、职责分工 8 五、工作计划 9 附件1：本部各部门“三基”工程建设重点任务监控模板 10 附件2：2014年地市局“三基”工程建设重点任务 11 附件3：广东电网公司“三基”工程标杆班组评选办法 12 广东电网公司2014年“三基”工程建设 推进计划 为贯彻落实网、省公司中长期发展战略，持续深化创先工作，公司在2013年制定了《广东电网公司推进“三基”工程建设的若干意见》，将“三基”（基础管理、基层班组、基本技能）工程建设作为一项创先策略来重点推进。在创先工作步入“深水区”的新形势下，2014年公司将抓好“三基”工程建设年度重点任务，研究建立评价和激励机制，因地制宜，力求实效，为推动深化创先和一体化攻坚夯实基础。 一、充分认识“三基”工程建设的意义 “三基”工程建设与中长期战略、深化创先工作一脉相承，紧密联系，不可或缺。中长期发展战略是统领、是目标，创先是载体，是实现战略目标的途径。创先过程中，既要对标先进，又要不断强化自身的基础管理；不同的创先目标，对基础管理有不同的要求。随着创先工作步入“深水区”，进入攻坚阶段，对基础管理的要求不断提高。“三基”工程建设是提升基础管理水平的抓手，基础管理决定创先的质量和成效，创先的质量和成效决定战略实施的效果。因此，落实“三基”工程建设既是深化创先