开发公司各部门职责-secret.doc

公 司 各 岗 位 工 作 职 责 建辉房地产开发有限责任公司 项目经理工作职责 根据总体规划，制定年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作； 组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 负责项目勘察、设计委托及管理工作审批图纸会审记录、施工组织设计负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 工程项目进度、质量、的全面管理负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 一、 定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施 负责土地转让协议谈判，参与土地投标； 负责项目的用地管理，土地评估、办理土地使用手续及产权。 四、负责项目的对外报批和办证工作。 负责办理项目立项手续，落实项目的配套指标； 负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、国家安全等政府主