国有施工企业人才流失的原因及对策分析.pdfVIP

2011年 1月 内 蒙 古 科 技 与 经 济 January2011 第2期 总第228期 InnerMongoliaScienceTechnology＆Economy No．2TotalNo．228 国有施工企业人才流失的原 因及对策分析 高 虹 (北京中铁信达经贸有限公司，北京 100036) 摘 要 ：对人 才流 失这一 影响 企业 生存 和发展 的重 大 问题进行 了分析 ，并就 如何 留住 优 秀人 才 ，有 效地促进 企业人 力资 源 的优化 组合提 出了相应 的对 策 。 关键 词 ：国有施 工企 业 ；人 才流 失 ；原 因；对策 ；人 力资 源管理 中图分类号 ：F406 文献标识 码 ：A 文章编 号 ：1OO7— 6921(2011)O2一 OO24一 O5 企业 生存和发 展 的关 键是人 才 。随着 知识 经济 脚 点 和二次择业 的跳板 。另外 ，国企业 雄厚 的技术和 时 代 经 济全 球 化 、信 息化 的 到来 ，尤 其 是 中 国加 入 人才 优势 ，以及 大 型工 程施 工 的经 历 ，也为 他们 “二 WTO 后 ，国有施 工企 业 全面参 与 世界竞 争 ，应对 着 次择业 ”提供 了有利条 件 。社会 上许 多企业 宁愿在社 激 烈的挑 战 。而竞 争 的焦 点也 随着企业 战略性 资源 会 上招聘 人才 ，也不愿 意接收 大学毕 业生 ，在 国企干 的转移而转 移 ，即从 资金 、产 品等 物化资 源 的竞争 转 过一两 年 的大学生成 了他们 的首选 。这些 大学生在 为 智力资 源—— 人 才 的竞 争 。国内的施工 企业 ，特别 带走 技术 和经 验 的 同时 ，也 搅 乱 了那些 原本 准 备在 是 国有 施工 企业 ，在 这场 人才 竞 争 战 中普 遍 处于 劣 国企 大干 一场 的大学生 的心 ，极 不 利 于青 年人 才 队 势 地位 ，人才 流失 已成 为影 响企 业生 存 和发 展 的重 伍 的发 展 。 大 问题 。人才 为什 么会流失 ?如何避 免 人才 流失?这 1．1．2 对现 有待遇 的不满 。这种不 满主要来 自企业 是 摆在 国有施工企 业管理 者面前 的重 大课 题 。 和社会 ：①企业 可能 没有实现 当初所 承诺 的待遇 。② 以某 大型施 工 企业 为 例 ，自2002年 ～2009年 ， 认为 工资太低 ，考虑 到既要 回报父母 ，又要 为今后 打 平 均每 年离 职人数 为 52人 ，其 中高级 职称 11人 ，中 算 ，特别是房 子 问题 ，现有工 资难 以实现 。所 以选择 级 职 称 41人 。离职 人员 中86％为具有 本科 以上 学 跳槽 ，期望更 高一点工资 的工 作 。③个 别员工特别是 历 、年龄在 25～35岁 之间 、具 有5年 以上 工作 经验 的 刚 刚走上 工作 岗位 的大 中专 毕业 生 ，把企 业 和社会 年 轻人 ，离 职去 向多 数 为跳槽 到 同性 质施 工 企业 或 理想 化 ，期 望 值过 高 ，缺 乏足够 的思想准 备 ，一旦 真 民营施工 企业 。笔 者 曾工 作 的企业 自2005年 ～2009 正面对施 工一 线艰苦 的生活环境 和 工作 压力 ，便 产 年年底 ，共 招 收大 中专 毕 业 生 374人 ，流 失人 员 31 生 巨大 的心 理落差 ，步人社会 的第 一步受 挫 ，导致 重 人 ，占总数 的8．3％ 。对 企业而 言 ，花 费多年心 血培养 新选 择 。从铁 路施工 企业人 才流失 的资料 分析 ，毕业 的人 才弃 之 而去 ，损失 是 巨大 的 ；同时 ，自己培 养 的 三 年 内流失 的学生 占总 流失人才 的50％以上 。近几 人 才成 为 自己的竞 争对 手 ，令人 十分 痛心 。企业 中普 年 ，人才流失还呈 现出高 学历 、中高级职 称居多 的趋 遍 存 在 的这 种人