培训人员制度.docVIP

海天化学有限公司 培 训 制 度 一、 目的 为使培训工作制度化、程序化、规范化，以便提高公司员工尤其是销售人员的综合素质，提高公司的经营管理水平，特制定本制度。 二、 范围 本制度规定了员工的培训内容、方式、考核规定等事项，适用于公司新近员工，主要包括技术销售工程师和技术工程师。 三、 培训工作的组织领导 由公司分管负责人及人力资源部、各相关部门负责人组成公司培训小组。 四、培训内容： 入职和岗前培训，包括：员工手册、操作规程、技术工艺流程、岗位职责、基本管理制度等。 五、培训管理和奖惩办法： 参加培训，是公司每个新进员工的权利和义务，每位员工必须自觉参加各类培训，提高自身综合素质，为确保每项培训能落到实处，避免人力和资源的浪费，公司对各项培训实行管理和奖惩措施。 对每次培训实行点名签到制，记录受训人员的到课情况，作为考核内容之一。 受训者不得无故缺勤，如有特殊情况不能到课者，须及时通知部门负责人和培训负责人，填写《请假申请表》，签批后报人力资源部，凡未经审批无故缺席者，按“旷工”论处。旷工少于半天者，扣除当天工资，旷工多余一天者，给予开除处理。 不得迟到、早退，如因发生紧急意外事故，须向培训负责人提供充分证明，并获得批准方可，否则按考勤制度的“迟到”和“早退”论处。 所有受训人员，如考核不合格则按《海田培训人员考核办法