2016年工作建议问卷调查表.docVIP

问卷调查表 各位同仁： 2015年即将过去，感谢一年里，各位同仁对公司工作的理解与支持， 2016年步伐渐近，秉着“巨变、跨界、风险”的经营思路，为了做好2016年的经营规划，现以问卷形式收集大家对我司工作的意见和建议，您的真实想法对我们的成长至关重要！ 总经办 2015.11 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 部门： 姓名： 职务： 日期： 一、后勤管理工作建议 1、您了解或熟悉公司发布的制度吗？（在□内打√，可多选） □ 完全不知道发布了哪些制度 □ 制度较健全、很规范，有章可循 □ 感觉现有制度流于形式、不实用 □ 制度发布缺乏宣讲或说明环节 □ 对现有制度了解一些： 如：□A、《人事管理办法》 □B、《考勤及请假管理制度》 □C、《员工保险管理制度》 □D、《培训管理制度》 □E、《导师制管理办法》 □ 制度不够健全，缺少（可具体描述名称） 方面的制度。 2、您认为行政人事部工作还应该在哪些方面进行创新和突破？ 3、目前您认为公司应着重哪方面的培训有助于您的岗位专业技能提升？您对公司2016年的培训工作有哪些期待和建议？（请列举三项最紧迫的培训需求） 4、您是否了解自己的薪资构成及核算方法？有哪些不清楚的地方？是否需要人事部做薪资核算培训？ 5、为什么我司的门店组长未发挥好应有职能？我们现有的组长制是否合理？您有什么合理化建议？ 6、实行店长制对您的门店管理有帮助吗？店长职能包含哪些？有什么合理化的建议？ 7、您觉得公司推广部的工作还有哪些地方需要改进，请列举三条以上合理化建议？