2015油脂分公司值班领导责任落实现场安全巡查汇报制度.docVIP

油脂分公司值班领导责任落实现场安全巡查汇报制度 一、 目的： 为充分发挥领导干部值班期间现场管理的关键作用，认真履行职责，深入现场落实安全措施，强化现场管理，及时发现和消除安全隐患，有效制止违章违纪现象，确保安全问题和隐患的及时消除，保证分公司安全生产形势长治久安，特制定本制度。 二、 适用范围： 适于分公司领导干部值班24小时的管理。 三、值班要求： 1、值班时间为每天上午8：00至次日上午8：00，依据值班表进行值班； 2、调度室负责将值班信息落实到具体人员； 3、值班人员要认真对厂区进行全面巡查，按要求填写值班记录，及时向集团公司调度室汇报安全生产情况； 4、值班人员值班时要保持24小时手机畅通，以便于随时联系； 5、值班人员有事需调换值班的，自行进行调换，并及时向调度汇报； 6、值班人员值班当天不得离开工人村，值班期间不得饮酒； 7、值班人员次日可以适当安排半天休息时间。 四、值班领导巡查内容： 　　1、值班人员要把保证安全生产和产品质量作为第一责任，切实掌握当天的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视（附重点部位巡查要点），认真填写车间库房现场巡查记录。 （1）巡查各车间岗位物的不安全状态、人的不安全行为及管理存在的问题； （2）巡查用火用电、防火、防盗、劳动防护及职业危害等措施落实情况； （3）各车间、库房相关运行记录填写情况； （4）重点部位的安全状况、相关措施的落实情况（每天至少巡查一次）； （5）质量控制方面设施、计量器具、检验仪器、等环节问题隐患情况； （6）分公司各项制度的落实执行情况。 2、严格查处工作过程的“三违”现象，及时制止违章违纪行为，现场发现违章现象，立即纠错，严禁违章指挥。 　　3、组织解决分公司生产经营中的突发问题，现场无法解决处理的，立即向分公司领导请示汇报。 4、领导干部值班，要把主要精力用在安全生产隐患和产品质量问题的检查上，切实深入现场查找问题，为安全生产产品质量控制出谋划策。 5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司领导报告。 五、考核规定： 　　1、未按本制度认真执行的，每次扣罚责任人当月安全兑现的10%。 2、被上级部门或集团公司查处脱岗或违反值班规定的，每次扣罚责任人当月安全兑现的20%。 3、值班领导不下车间检查、不履行职责，弄虚作假，忽视生产安全的，每次扣罚责任人当月安全兑现的10%。 4、未按要求认真填写或未填值班记录的，每次扣罚责任人当月安全兑现的10%。 5、未及时向集团调度室汇报的，每次扣罚责任人当月安全兑现的10%。 6、调度中心每周一早会通报上周领导干部值班记录填写情况，由安全部根据情况进行考核。 六、本制度自10月27日起执行。 附：重点部位巡查要点 邢矿集团油脂分公司 2015年10月27日 重点部位巡查要点 值班人： 年 月 日 序号 重点部位 检查要点 值班检查情况 1 浸出车间 生产期间，每班召开班前会布置安全、强调安全，每天进行安全检查，并有班前会及检查记录； 非生产期间，每周安全部牵头值班领导参加进行安全检查并有记录； 确保无明火、电气失爆、跑冒滴漏； 无非防爆工具、设施等，法兰跨接完好、齐全； 通风、仪器仪表、报警仪、消防器材完好； 溶剂库无较多积水；各种安全标识完好； 劳保穿戴规范（防静电）、职工无违章违纪（玩手机、打电话……）等情况。 2 锅炉 导热油炉 生产使用期间，每班召开班前会布置安全、强调安全，每天进行安全检查，并有班前会及检查记录； 非生产期间，每周安全部牵头值班领导参加进行安全检查并有记录； 确保持证上岗、按规程操作、运行记录齐全规范； 周围及管路无泄露、油位正常、消防器材完好； 锅炉水质合格、水位计安全阀等仪器仪表完好、指示正常等情况。 职工无违章违纪（玩手机、干私活……）等情况。 3 油罐区 每日要进行巡查，并且有记录。 阀门完好、关闭状态正常，阀门箱及时锁好，管路、罐体及阀门无渗漏；油罐旋梯完好，护栏到位； 无可燃物堆放，卫生状况良好，防雷接地完好，消防器材完好，防护围墙及铁丝网无损坏等。 4 成品库 包材库 摆放整齐，隔墙（墙面设施）离地10厘米以上； 无可燃杂物堆放，消防器材及安全标识完好； 电气设施安全，线路规范穿管、无明接头及老化情况，断路器等装进配电箱内； 物品摆放合理，安全间距、通道和出口畅通； 防鼠设施、器材清洁完好。 1