小米公司物流网络规划分析.ppt

* 直运：商品销售是指企业将商品直接由供货单位调运给购货单位，不经过企业仓库的销售。采用直运商品销售方式，可以减少商品出入库手续，有利于加速商品流转，节约商品流通费用。 小米对直运的运用 * Thanks for watching * * 公司简介 物流网络现状 物流网络规划分析 * 公司简介 一、公司简介 北京小米科技有限责任公司，成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。 “为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 * 2010 2011 2012 2013 4.6 小米公司创办 8.16 MIUI发布 12.20 米聊发布 8.16 小米手机及小米网发布 4.6 第一届米粉节 8.16 小米手机2发布 3.19 小米盒子正式发布 4.9 第二届米粉节 5.24 小米手机电信版首发 未完待续…… 7.22 小米4 发布 2014 * 二、小米产品 * 小米手机、MIUI、 米聊、小米网是小米公司旗下四大业务。 小米公司成立五年以来，发布了小米1，小米1s，小米2A，小米2s，红米1，小米3，小米4手机。节奏是一年左右一代产品，并且在半年左右会做一次小规模的改进，可以称为半代产品。除了手机之外，小米还陆续推出了手机ROM ,以及以下这些围绕着其企业核心战略–移动互联网的周边产品，包括小米盒子，小米电视，小米移动电源，小米活塞耳机，小米路由器和小米随身Wifi。 用这些产品构建了以手机作为个人和家庭智慧中心，用小米路由器作为家庭智慧管理系统，管理着包括小米电视和小米盒子代表的新形态电视内容。甚至提供将来的智能家庭的物联网标准的可能性。 * * 公司简介 物流网络现状 物流网络规划分析 二、物流网络现状 * (一)营销模式 小米手机目前的成功，缘于用互联网技术对手机制造业的改造： 一是戴尔模式的供应链管理，实现了零库存，按需定制;? 二是类亚马逊模式的渠道，降低了渠道成本;? 三是基于社会化媒体的“零费用营销”。? 营销网络 * 零件供应商 代工工厂 配送中心 买家 线上销售 * 小米手机在发布的时候就号称是“全球顶级供应商共同打造” （二）采购模式 采购网络 小米 和 它的 供应商 * 夏普 英华达 YPK鸿 小米手机有800多个器件，涉及100多个供应商。 华通 胜华 光宝科 小米手机 小米 液晶面板 代工 触控面板 手机零件 PcB 触控面板 采购网络 * 瓶颈型 部件：存储芯片/LED屏/特殊外壳 策略：和厂商签订长期供货合同，研发新的同时确认三家到四家性能接近的部件。 战略型 部件：高通/英伟达手机芯片 策略：结成战略伙伴，参与前期参考设计，保证供应和较为低廉的价格 策略型 部件：线材/螺丝/金属件/塑料件/其他 策略：小米统一采购，并不外包给供应商打包采购 杠杆型 供应商：外包制造商（ODM） 策略：采取招标方式确定新产品开发生产归属。向ODM打包采购，包括整机、物流以及售后服务。将成本压到最低 （三）生产模式 小米手机的生产模式称之为“类PC生产”?这是一种“按需定制”的生产模式。小米采取拉式策略，也就根据用户需求生产。小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。 目前由于小米手机的市场供不应求，处于“饥渴”状态，供需尚不需要完全对接。在供需相对平衡的情况下，如能打通供、需两端，就能实现真正的“按需定制” * * 小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件。 小米公司的存货主要有两种形式， 一种是零部件的形式， 一种是产成品的形式。 仓储网络 （三）仓储模式 小米不同于传统制造业有庞大的仓库仓储。小米是按实物销售，当周的生产量，就是下周的销售量。按照小米提供的数据，在2013年11月出货量为200万台，其中70%走小米自己的直销渠道。手机的库存周期大约为10天。由于库存周转率高，就没有必要建大的仓库，降低了库存成本。小米目前有六个仓储中心：北京、上海、深圳、成都、沈