中国水务安全检查总结报告.docVIP

关于安全检查及整改工作的情况报告 中国水务投资有限公司安全生产办： 为了认真贯彻落实总公司《关于开展安全生产大检查的通知》及我公司2009年安全会议的精神，切实做好安全生产检查工作，进一步加强和改进安全生产工作，确保国庆期间安全供水，我公司安委会及时转发了总公司《关于开展安全生产大检查的通知》，并依照通知的要求作了具体安排和部署，全面开展了自查和抽查相结合的检查整改工作。现将检查整改情况总结报告如下： 一、领导重视、认真检查和整改 公司领导按照文件精神以高度负责的态度指导各部门、厂站认真开展此次安全生产全面大检查大整改工作，同时认真学习，提高认识，精心组织，在9月20日之前各部门、厂站要进行自查并将自查和整改情况以书面形式报告公司安委会。9月23日公司安委会根据报告的情况，根据实际情况，确定了抽查范围，明确了检查整改时间、明晰了检查小组的职责。公司安委会组织相关人员对部门、厂站进行了抽查，重点检查安全责任制的落实，水源地防投毒，水库安全运行。对施工现场、易发生事故区域及设施等进行实地检查，做到了发现隐患及时整改，不能立即整改的进行限期整改，切实把安全检查整改工作抓紧、抓细、抓实。 二、齐抓共管、责任明确、检查整改工作取得实效 按照安全检查的要求，各部门、厂站根据各自职能职责，及时开展了认真细致的检查整改工作。各厂站再次认真学习《安全生产管理暂行办法》、《供水系统突发事故应急预案》、《安全防汛应急预案》，明确了安全管理人员的责任分工，进一步落实管理制。对水源地、泵站、管网等供水设施进行拉网式排查，对易发生事故区域及设施进行了重点检查发现隐患及时整改。 生产技术安全部联合大路污水厂和柳林滩净水厂施工监理和施工方安检人员多次对新建施工工地进行了安全检查，重点检查了施工单位、安全组织机构对安全制度的落实情况。对施工现场管理、工地脚手架、塔吊等机械设备、材料堆放、现场消防、施工现场安全警示牌、废旧物资管理和建筑垃圾处置、施工道路管理和保养、施工用电（临时用电）、食堂卫生等进行了检查。对在检查中存在的问题，联合检查组提出了切实可行的整改措施和建议，要求施工单位尽快完成整改，确保施工建设无事故。 大路供水厂根据自身特点——点多战线长水源地又相对分散，同时肩负着市政和工业供水双重任务——为确保安全供水，特别是在汛期加强了对水库安全运行管理，对大南沟水库坝体安全进行了评估，根据南沟泵站的特殊性制订了相应的安全措施，对船载泵站工作人员上岗前进行安全教育，进入泵船要穿戴救生衣等多项安全措施。对水库设有专人管理，对于进入水库的闲杂人员如钓鱼、游泳、玩耍者进行劝说离去等，并在库区周围设立了安全警示牌警示，防止意外发生。 三、加强防汛工作领导、确保汛期安全供水 公司领导对防汛工作十分重视，在汛期到来之前，公司对防汛工作及早进行了安排和部署，制定和完善了防洪防汛应急预案，公司安委会下发了生产系统防汛抢险应急预案和通知，公司成立了防汛抢险应急指挥部，做到统一领导、统一指挥、统一协调、全力抢险。现在组织机构和抢险队伍都得到了保障，并要求各部门和单位对供水设施进行了检查，将存在的隐患彻底整改。在汛期加强值班制度，同时对防汛物资做了充分准备，确保抗击洪灾的应急能力。 2009年是我公司快速发展的一年，我公司对安全工作十分重视，肩负着生产经营和污水厂、净水厂等多项工程建设任务，安全工作责任重大。年初我公司专门召开了安全工作会议并针对今年的安全工作进行了全面安排和部署，明确提出了实现“三个确保”：确保安全生产供水，确保施工建设安全，确保水利设施（水库、大坝、蓄水池、泵站）的运行安全，和“五个不发生”：不发生人身重伤及以上事故，不发生火灾或中毒事故，不发生工程质量事故，不发生运行操作过程中机电设备责任事故，不发生职业卫生和水质未达标事故。与部门，厂站负责人签订责任书，在组织机构和制度完善上得到了保障。 四、加强组织领导，进一步完善安全生产管理网络 今年初，我公司重新改组了以公司总经理为主任、负责生产副总经理为副主任，相关部门负责人为成员的新一届安全委员会，从公司到各部门、厂站一级抓一级层层负责，形成了一个完整的安全管理体系，为安全生产和施工建设提供了有力的组织保障。不断完善各项安全规章制度并编制出台了《公司安全生产管理暂行办法》、《公司生产系统防汛抢险应急预案》、《公司供水系统突事故应急预案》、《供水系统水污染突发事故应急议案》。各部门、厂站根据公司的预案也编写出适合自己的应急预案和其他管理办法、措施等规范性文件，有力地指导了今年的安全生产和施工建设。 五、加强安全监管，落实值班制度，确保国庆安全供水 为了确保国庆期间的安全、稳定以确保国庆供水安然无恙 4