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1.有人说工作要有原则性，有人说工作要灵活变通2.领导安排的工作，同事不愿配合解析：问题在自己---改进；问题在对方---沟通，劝导；问题是误解---沟通，意识，制度，投入，监管3.当今社会安全问题频发，给人民造成了很大恐慌解析：该问题很大，可以谈谈你眼中的安全问题，可以谈全面的，也可以某一两件事某个方面4.上级领导要来检查，你来组织接待解析：工作安排，生活安排（地点，时间，人，物，财）5.横看成岭侧成峰，远近高低各不同6.领导布置给你一个很难完成的工作，原来能协助你的人都在外面7.都说洋快餐是垃圾食品，但消费者仍趋之若鹜，谈启示解析：社会现象不能只就事论事，要深入根源；虽有缺点，但能发挥优势8.行政执法中遇到老同学，他说自己是冤枉的，请通融，该怎么做解析：分冤枉和不冤枉两种情况分析；但如果不是冤枉的，也有可能是他违法了你并不知道，或者他在抵赖9.事业单位办事效率低下，给人不便，产生一个职业“排队人”，谈看法解析：搞清楚问题“效率低下”，而不是“排队人”，在此基础上谈原因，谈看法10.在业余时间组织单位同事开展一个关爱外出务工人员留守儿童的志愿者活动解析：不要空洞的谈，要有具体的方案11.现在又很多公职人员的家属因行为不当，在网上被曝光，使公职人员受影响，违法行为被揭露，谈看法解析：管好自己，管好家属，接受舆论监督12.上级领导来检查，辖区群众说要多反映问题，你的领导说要多展示成绩，怎么做解析：不冲突的，一边成绩一边问题；能解决先解决；如果领导想要隐瞒问题，要说服他13.中国礼仪之邦，不文明现象发生，影响中国形象，你的看法是什么14.办公室有同时在别人面前造你的谣，你该怎么办解析：首先解决关系：自己的问题or同时的问题；然后澄清谣言，消除影响15.法不容情，法理不外乎人情解析：法不容情（原则性），法理不外乎人情（灵活性），要在原则的基础上灵活16.办事大厅，办事人很多，窗口很少，群众意见很大，你是领导恰好看到了，怎么处理解析：注意审题：时间点，时间段，是突发时间而不是社会现象，人与资源的冲突（减少人，增加资源）17.道路高清摄像头，提高效率，侵犯隐私，怎么看解析：利大于弊，强调必要性，尽量消除弊端18.有人在网上说你们单位不好，造成恶劣影响，领导让你去处理，怎么办解析：找人---处理人际关系---消除影响19.大禹治水三过家门而不入，结合公务员工作，从正方两面谈看法解析：奉献精神---重要性---启示（具体工作中）20.群众办事材料不齐，告知后，他觉得麻烦，怎么办解析：主次要分明，不要善后超过主体21.在系统内部展开整治公车私用的行为，咋整解析：思路知识铺垫，框架一定要完整22.发达国家年轻人大多不爱考公务员，而在我国很多人爱考公务员，谈看法、解析：1.公务员性质，历史传承，文化背景，就业形势，教育背景，人们的思想2.国内外国情的差别：保障资源和福利，就业渠道，地位3. 国内外年轻人的差别：创新意识，官本位思想，就业技能23.一个政策推行很久不了了之，领导让你继续推行，怎么做解析：“一个政策推行很久不了了之，领导让你继续推行”，相当于“一项工作，群众不配合”1.推行不利：推行方法不对，推行人手财力不够，之前人员不认真，好政策但影响利益，群众误解政策2.政策不合理24.公务员工作稳定，但缺乏激情，你觉得呢，你进单位后怎样保持激情解析：1.激情不是来源于工作而是心态信念，上升到社会现象的高度，不要当做一件具体事2.大部分人不是缺乏激情---一部分人的原因---改进---自己怎么做---澄清26.组织一次扫黄打非的专项活动，怎么开展（公安系统）解析：细节27.街道办工作需要辖区居民提供材料，迟迟不送来，咋办解析：问题核心是：为什么材料交不上来---解决28.胸怀远大，好高骛远的区别解析：做人（心态），做事（方法）29.整容流行，谈看法解析：社会现象---社会风气---从社会层面讲1.爱美，审美观肤浅，要注重内在美，平常心看待，监管2.经济水平，社会过于注重外表，个人过于注重外表3.矫枉过正，要适度，全面引导30.单位两同事和你关系好，他两竞争，向你拉票，怎么做解析：公事公办，对事不对人，看能力为依据31.前段新闻：一个当事人的二审判决拖了十几年，原因是工作人员没将材料递交，导致坐了十几年牢，谈谈你对责任心，职业道德的看法（法律）32.单位组织一次全体职工参与的赛诗大会，该怎么组织解析：时间，地点，人，财，物，必须结合思路，结合具体国情33.顺其自然和努力追逐解析：人（态度），事（方法）---心态平和---目标坚定34.与同事闹矛盾，领导偏袒他，怎么办解析：先解决根本矛盾：解决同事（根据原因），解决领导（根据偏袒程序和原因），有无影响（表决心）35.同事爱逞能，经常把工作做的很糟，怎么相处解析：消除偏见---沟通态度，展示范例36.有