在借鉴长三角地区先进经验和做法的几点建议.doc

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在借鉴长三角地区先进经验和做法的几点建议

招商引资工作在借鉴长三角地区先进经验和做法的几点思考 7月1日-7日,市委组织部、市投资局在上海展望学院组织了为期7天的招商引资培训。全市15个县市区47名投资促进干部参加了培训。通过学习考察,开阔了眼界,受到了启迪,特别是他们思想解放程度之深、招商引资力度之大、服务水平之高、发展速度之快,值得我们学习、思考和借鉴。现结合遵义招商引资现状提出几点思考: ?——领导重视,加强引导。作为招商引资工作,是克服要素制约,解决缺钱、缺地问题的“杀手锏”,是遵义加快发展、率先发展、协调发展的助推器,是做大、做强“遵义经济”的生命活水坚持把招商引资作为 “生命线”工程、“一把手”工程只有各级领导高度重视,党政“一把手”亲自抓招商引资工作才能。同时,:一是要加大对产业招商的引导,鼓励多招国家鼓励、前景看好、市场急需以及产业链较长、带动较大、经济社会效益好的项目。二是要大力提倡集约化用地,提高土地资源利用率。正确处理好经济建设与土地资源合理利用的关系,致力于在经济发展和土地资源保护利用之间寻找最佳平衡点,摒弃以大量消耗土地资源为代价的错误发展模式积极提倡、扶植“零土地技改”、“无土地招商”和“楼宇招商”,多招投资密度大、科技含量高、带动力强的项目,提高土地单位面积投资强度。三是,坚持高效、科学、合理利用资源。建立大项目评估机制对引进项目进行筛选,对项目的规模、质量、投资强度、科技含量以及能产生的综合效益等进行全面、科学的评估和论证,科学合理地制定项目规划,核定用地面积,以减少盲目招商、盲目圈地的行为,确保土地效益、环境效益和经济效益最大化。招商引资,环境是基础,项目是生命,服务是品牌,产业是支撑,创新是根本,招商引资要不断总结和提高,发现问题是政绩,直面问题是责任,研究问题是进取,解决问题是能力。认真分析招商所面临的形势、困难和问题,目标明确,责任明确,措施明确在确保总量增长的前提下,逐步提高招商引资的效益和质量这是招商引资的目标和责任所在。,是典型的经济欠发达地区为此,我们必须深刻认识到,外来企业在当地经济发展中的重要地位,牢固树立“大招商促大发展”,“你发财,我发展”,“不求所有,只求所在,不求即得,但求长远”和诚信招商的思想观念,积极构建招商引资的“环境高地”、“政策高地”,努力形成吸引外来投资的“洼地效应”。近年来,我市通过引进一批企业,有力带动了本市经济发展“十二五”时期的关键年,经济社会建设和发展的目标任务更加清晰但由于我们发展基础差、经济总量小、城镇化水平低等困难和问题还较为突出,加之全国范围内区域竞争日益加剧,经济社会发展面临越来越大的挑战。我们必须充分认识进一步扩大对外开放,加强招商引资工作对于加大投资、扩大增量及调整优化经济结构,推动市域经济社会又好又快发展的重要意义,在招商引资方面有新动作、新实效要切实增强招商引资的责任感和紧迫感,抢抓机遇早谋划、早行动,进一步树立人人都是招商主体,处处都是招商环境,时时都是招商机遇期,事事都关招商大局的意识,努力营造敞开招商迎宾客,全力支持投资者的良好氛围,不拘形式,不拘行业,不拘成分,不拘规模,促进招商引资大发展。——突出重点,。一是要以民营资本为招商重点,加大以民引民、以民引外、二次创业的招商力度。近几年来,民营经济一直是我市招商引资的重点,外来民营资本的大量进入,奠定了我市民营经济强市的基础地位。作为招商主体对象,巩固深化此项工作意义重大要着力在投资服务、信息沟通、政策保障等上下功夫,切实为民营企业落户我市、做大做强牵线搭桥、出谋划策。是要以引进高新技术为招商引资新的增长点,加大对此项工作的力度大宣传力度和有针对性招商的同时,进一步强化高新技术产业群的磁场导向和集聚作用,催化滚雪球效应和葡萄串效应,吸引大批成熟型高新企业来我市投资。是完善服务,打造品牌。要借东风,继续从硬件环境、体制环境、法制环境、治安环境、政策环境、政务环境、人文环境、人居环境和生态环境等方面,倾力打造环境优势。招商引资已由资源招商、政策招商向环境招商转变,特别是对遵义这样的资源小市,优化招商环境,提高服务水平就显得更为重要和迫切。我们必须在政策导向、环境投入、企业服务上进一步加大力度,通过实实在在的行动,不断做好亲商、安商、富商工作,打造好遵义招商引资的金名片。——广搭平台敲门招商。当今,招商工作呈现出向专业招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科技招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进的态势。我们必须把准脉搏,进一步创新招商引资手段和方式结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、环境吸引、配套吸引、人才吸引等方式在“精细化包装”的基础上做好招商引资使招商引资工作更加符合时代的要求,更加贴近投资合作双方的期许。当代经济,是开放型经济,经济的流动性已变得越来越迅速,招商引资的竞争日

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