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员工奖惩管理条例 1 目 的 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。 2 范 围 本制度适用于公司全体员工。 3 职责 公司人事行政保卫部负责本制度的制定及组织实施，总经理负责本制度的批准。 4 内 容 4.1 奖励 4.1.1 本公司设立如下奖励方法，酌情使用： ⑴ 通告表扬； ⑵ 奖金奖励； ⑶ 晋升提级； ⑷ 年终绩效考核加分。 4.1.2 嘉奖对象： ⑴ ?品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者； ⑵ ?领导有方、业务推展有相当成效者；⑶ ?参与、协助灾事故救援工作者；⑷ ?遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；⑸ 对公司提出合理化建议积极、有效的； ⑹ 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的； ⑺ 极力保护公司和他人财物免受重大损失的； ⑻ 见义勇为或拾金（物）不昧者； ⑼ 为公司带来良好声誉的。 4.1.3 有下列表现的员工应给予通告表扬，年终评优奖励： ⑴ 品行端正，工作努力的； ⑵ 思想进步，团结互助，勤俭节约，事迹突出的； ⑶ 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；⑷ 其他足以成为公司员工楷模的行为。 4.1.4 有以下表现的员工应给予奖金奖励（奖金由公司总经理决定） ⑴ 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；⑵ ?在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；⑶ 对公司提出合理化建议积极、有实效的；⑷ ?保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；⑸ 与各种违法乱纪行为或不良现象作斗争的?见义勇为者；⑹ 对突发事件、事故妥善处理者；⑺ 为公司带来良好社会声誉的；⑻ 领导有方，带领队伍良好完成各项任务； ⑼ 对公司做出其他贡献，经总经办商议应当给予奖励的。 在以上表现中，有符合奖金奖励或晋升提级的行为，视具体情况选择其一或两种同时使用，由公司总经办决议。晋升提级除考虑其受奖的缘由外，还必须综合考虑其能力、经验、知识、拟晋级职位要求、编制情况等来决定。获得奖励者在当年年终绩效考核可适当加分。 4.1.5 奖励程序如下： ⑴ 员工有符合奖励条件的，由所在部门及时提出申请，上报人事行政保卫部； ⑵ 综合管理部审核报总经理办公会议讨论； ⑶ 总经理批准； ⑷ 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；⑸? 奖励事宜记入员工档案； ⑹ 年终绩效考核适当加分。 4.2 惩罚 4.2.1 本公司设立如下处罚方法： ⑴ 警告； ⑵ 罚款或降薪； ⑶ 降级或辞退； ⑷ 年终绩效考核扣分。4.2.2 员工有下列行为由部门内部处理（写保证书或年终绩效考核予以扣分）： ⑴ 在工作时间聊天，嬉戏或从事与工作无关的事情； ⑵ 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； ⑶ 因过失以致发生工作错误情节轻微者； ⑷ 妨害现场工作秩序或违反安全操作规程者； ⑸ 无故不参加公司安排的培训课程； ⑹ 不遵守主管人员指挥者初犯者； ⑺ 浪费、损坏公物情节轻微者； ⑻ 检查或监督人员未认真履行职责； ⑼ 未按要求穿工作服者； ⑽ 破坏环境卫生者。 4.2.3 员工有以下行为者，予以警告并处一定数量罚金： ⑴ 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； ⑵ 未经许可擅自带外人入厂的； ⑶ 携带危险物品入厂或携带公司物品离厂者； ⑷ 在禁烟区内吸烟者； ⑸ 在工作中酗酒滋事妨害生产秩序； ⑹ 教唆他人，造谣生事者； ⑺ 浪费、损坏公司财物，其价值超过500元以上者； ⑻ 在工作时间内擅自离岗、睡岗或疏忽大意造成一定的经济损失者； ⑼ 一个月无故迟到、早退4次以（含4次）上； ⑽ 旷工1天以上者，当月累计不超过3天； 4.2.4 员工有以下列行为，予以一定数量罚金并降级 ⑴ 经常违反劳动纪律，消极怠工，工作不力并屡诫不改； ⑵ 挑拨是非、破坏团结，匿名诬陷等损害他人名誉或领导威信； ⑶ 态度恶劣，与上级或客户争吵，影响公司声誉者； ⑷ 连续旷工2天或全月累计旷工3天，全年累计6天者； ⑸ 遇非常事故的发生，故意回避逃离不报者； ⑹ 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益； ⑺ 在工作岗位上聚众赌博； ⑻ 包庇员工，舞弊或弄虚作假者； ⑼ 因玩忽职守、督导不力或业务疏忽发生差错，而发生较大损失者； ⑽ 泄露公司机密者； ⑾ 遗失保管的重要文件或损坏公司重大物件、设备，致使公司蒙受损失； ⑿ 擅自变更工作方法致使公司蒙受损失； ⒀ 在厂区内有伤