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储备专科护理师-学生事务处
財團法人辜公亮基金會 和信治癌中心醫院 主講者 張念雪 醫院使命 醫院使命是: 尊重病人生命,以癌症為專長的教學醫院。 提供國內癌症病人世界先進水準的醫療照顧。 培訓卓越的專科醫師與醫事行政人員。 專注於癌症臨床、基礎及相關科學的研究。 提昇國內的醫療品質水準。 願景及核心價值 願景: ?與世界級癌症中心並駕齊驅 ?減少癌症對人類的威脅 核心價值: ?一切行政與醫療決策皆以病人的福祉為依歸 ?員工須追求最高專業與道德紀律 ?成為一所持續學習,不斷向上提升的癌症照護機構。 護理部宗旨 協同醫療團隊提供 全人全責護理照護 護理部的使命 提供癌症病人生理、心理、社會及精神層面之整體性與持續性高品質護理。 提供社會大眾防癌、抗癌資訊,以期減少癌症的發生率,增加癌症的治癒率。 培養優秀腫瘤護理專業人才,提昇國內腫瘤護理專業水準。 結合腫瘤護理臨床研究與發展趨勢,提供標竿腫瘤護理。 護理部的目標-短、中期 召募及留任優秀臨床腫瘤護理人才 修訂並落實護理進階制度 發展腫瘤護理進階角色 發展並落實護理持續教育路徑 持續性提升病人安全和護理品質 持續性提昇護理人員工作滿意度 培養護理管理人才 發展住院腫瘤病人分類系統 護理部的目標 - 長期 培養優秀的腫瘤護理專業人才 結合腫瘤護理臨床研究與實證醫學,發展臨床照護標準。 創新腫瘤護理發展與研究。 研究組織再造與人力資源運用,發展高效能的整合性照護模式(Integrated Practice Units) 。 護理部之組織與管理 護理部行政組織圖 -六北病房 -六南病房/骨髓移植病房 -加護病房/急症處理室診 -綜合病房 -五北病房 -五南病房 -立德門診 -外北病房 -開刀房/手術恢復室 -供應室 -門診治療室/血液透析室 -內視鏡室 -一般門診 -婦女門診 -放腫門診 -放診門診 -居家護理 -個案管理 -出院準備 -專人專線 專科護理師 品質管制委員會 教 育 委 員 會 研究發展委員會 人力資源組 護理人員教育小組 助理主任(門診業務發展協調) 行政副主任 專科護理師(Leader) 助理主任(入出院協調和人力控管) 助理主任(護理教育協調) 助理主任(專科護理師和臨床護理協調) 主任 -社區護理 主管教育小組 病人及家屬衛教小組 護理部單位組織圖 護理部 六南病房/骨髓移植病房 加護病房/急症處理室診 住 院 區 綜合病房 五北病房 外北病房 五南病房 六北病房 專科護理師 非住院區 供應室 一般門診 婦女門診 放腫門診 立德門診 放診門診 社區護理 內視鏡室 開刀房/手術恢復室 血液透析室 品質管制委員會 教育委員會 研究發展委員會 人力資源組 居家護理 個案管理 出院準備 專人專線 護理人員之進階制度與在職教育 護理部進階制度 N N1 N2 N3 儲備進階護理師 助理護理長 護理長 督導 副主任 主任 N4 個案管理師 專科護理師 儲備行政主管 分級制度各職級定義 護理人員:凡取得護士或護理師證照,並執行護理業務者。 N:新聘入之護理人員,三個月試用期間。 N1:試用期滿後,通過N→N1進階標準者。 以下需具護理師證書 N2:N1滿一年以上,通過N1→N2進階標準者。 N3:N2滿一年以上,通過N2→N3進階標準者。 N4:N3滿二年以上,通過N3→N4進階審核者。 各職級工作範圍 進階職級 工作範圍 白天照顧病人數 N 一般性病人照護。 獨力照顧病人數:第一個月0人,第二個月3-5人、第三個月3-5人 3-5人 N1 一般性病人照護、治療合併症病人照護。 5-6人 N2 一般性病人照護、合併症病人照護、重症病人照護、末期病人照護。 指導實習學生。 病人團體衛教。 參與單位品管活動。 5-6人 各職級工作範圍(續) 進階職級 工作範圍 白天照顧病人數 N3 一般性病人照護、合併症病人照護、重症病人照護、末期病人照護。 指導新進人員和實習學生。 病人團體衛教。 帶領單位品管活動。 協助教學。 參與護理部護理品質持續改進委員會、教育委員會、研究發展委員會。 5-6人 各職級工作範圍(續) 進階職級 工作範圍 白天照顧病人數 N4 一般性病人照護、合併症病人照護、重症病人照護、末期病人照護。 指導新進人員和實習學生。 病人團體衛教。 帶領單位品管活動。 協助教學。 協助行政事務(儲備助理護理長) 進階護理工作(儲備專科護理師) 參與護理部護理品質持續改進委員會、教育委員會、研究發展委員會。 5-6人 護理人員教育訓練路徑 項目 職前訓練 新進人員訓練 N1繼續教育 N2繼續教育 N3繼續教育 N4繼續教育 期間 報到後 一~三月 到職四~十二月 ㄧ~二年 二年以上 四年以上 訓練方式 全院及單位在職教育 32小時 32小時/年 32小時/年
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