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杭州闪光科技有限公司人力资源管理系统
杭州闪光科技有限公司
人力资源管理系统HR一软通之验厂AB帐)科技有限公司杭州闪光科技有限公司是专业从事管理应用软件开发、企业管理咨询、系统集成和销售的高科技股份制企业。公司座落在杭州经济技术开发区,可以为您最近最快最贴心的服务!
公司主要产品有人力资源管理系统、IC卡一卡通管理系统、IC卡(指纹)考勤、门禁、消费机等电子设备及网络产品,社会责任验厂辅导及验厂软件。公司的所有人员都有三年以上的本系统维护经验及多个企业验厂辅导经验。
公司价值观:为客户创造价值,与客户一起成长
管理引领潮流 科技开拓市场 服务成就品牌
闪光一软通模块介绍
在企业人力资源管理的基础上,形成我们的一软通。以人力资源为核心,拓展出与人员管理相关的所有协作管理-----在同一平台上工作,达到协同工作,数据共享,减少人力成本提高工作效率!
在闪光一软通的基础上,总结公司员工的实践辅导经验及SA8000体系要求,我们形成独有的社会责任辅导及社会责任验厂软件,可以满足任何形式的验厂数据需求(如:人员信息、考勤及工作工时、薪酬福利、计件明细等)。
以上所有数据在一个平台上,合多个操作于一体,减少人力成本!
闪光一软通软件功能数据流
A帐部分
A帐就是真帐部分,也就是做真实的人事档案管理、考勤一卡通管理、工资系统管理等功能。我们的软件成形于1999年,经过十多年的工厂实践检验和不断总结提高完善,发展到现在的一软通。软件内嵌的二次开发功能,能满足企业任何形式的考勤及工资相关的定制。
我们的软件拥有自主开发权,有独立的开发团队,能为企业量身定制需要的软件功能。同时,闪光人力资源EHR也能与任何ERP、OA、CRM等系统在内核相结合,做到数据无间隙内部转换,数据共享,最大程度上减少人力成本,提高工作效率。
支持原有考勤系统公司的软件升级。可以兼容原有考勤数据,在我们的系统中为客户定制考勤数据。达到一软通的效果。
B帐部分(如何通过验厂)
社会责任管理体系(Social Accountability 8000 ,简称SA8000(也称为社会责任国际标准)) SA8000是技术性贸易壁垒的一个表现形态。 ,
迎接审核
社会责任验厂介绍
5.1人权验厂主要是政府部门、欧美客户检查企业执行劳动法的情况,主要表现在员工是否有超时加班和符合当地最低工资标准以及保险福利、安全保护情况。其核心就是人事、考勤和薪酬福利部分,安全卫生,生活环境,公司制度等。
社会责任SA8000体系要求,具体的有以下九点:
5.1.1童工
5.1.2强迫性劳动
5.1.3 健康与安全
5.1.4自由结社及集体谈判权
5.1.5歧视
5.1.6 惩罚性措施
5.1.7工作时间
5.1.8 薪酬
5.1.9社会责任体系 – 管理系统
通过把真实的人力资源管理系统和对外的验厂系统相互配合,做成 A、B套帐的方式,到验厂数据的可信可靠,以通过验厂。
5.2、主持验厂的对象及特点:
A、政府部门(劳动、税务、海关)查厂:除了考勤和工资部门要调整外,人数、身份证和保险也应为关注调整重点。企业与政府保持良好的关系也是重要因素。
B、欧美客户直接验厂:由于不熟悉大陆情况比较容易应对。
C、客户委托第三方验厂:专业从事验厂工作,对我国情况了如指掌,最难应对。既要符合标准,又要处理好关系。
5.3 B帐软件(闪光一软通人权验厂)实施原理:
将大量的套账数据通过程序来处理,方便、快捷、稳定、可靠。
4.3.1多套帐程序实现过程示意图
中间转换程序生成数据过程
(以A转B为例,其它相同)
人事部分
考勤部分
(1) 方法一(从A帐转入B帐)
(2) 方法二(由B帐生成)
工资部分
5.4 社会责任辅导
实施矩阵图
步骤 工作内容 参与人员 期望结果 1 社会责任管理现状调查差距分析 闪光顾问师 ◆现有体系与验厂要求这间的差距百分数
◆明确需要重要改进的领域 2 成立推进小组SA8000实施计划 闪光顾问师、高层领导 ◆实施流程图
◆各相关部门配合的工作 3 建立和培训领导小级(管理层在实施过程中的作用) 闪光顾问师、高层领导、管理者代表及各部门负责人 ◆获得高层管理的承诺
◆组织架构及计划 4 建立系统性体系文件(手册,程序文件,三层次作业文件) 闪光顾问师、推进小组 ◆建立一整套体系文件 5 SA8000最佳体系实施培训 闪光顾问师、推进小组 ◆理解SA8000的意图
◆制定内部(全员)培训计划 6 计划和准备:确定过程小组 闪光顾问师、推进小组 ◆编制文件
◆同步评审、发放、培训、实施计划 7 SA80
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