《输电线路运行管理与标准 》.docVIP

输电线路运行管理标准 1范围 本标准规定了**县供电公司输电线路运行的管理职责、管理内容与方法。本标准适用**县供电公司所有电力线路运行管理。 2引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准引用而构成本标准的条文。本标准出版时，所有版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。（80）电技字第26号《关于颁发电力工业技术管理法规（试行）的通知》中华人民共和国电力工业部1980-05-05（79）电生字第53号《关于颁发架空送电线路运行规程的通知》中华人民共和国电力工业部1979-01-10（89）鲁电生字第012号《关于颁发输电线路技术工作管理制度（试行）的通知》**省电力工业公司1989-01-10《**省电力生产技术管理工作条例（试行）》**省电力工业公司 3职责 3.1线路运行管理工作在生产副经理和总工程师指导下，由生产技术部负责具体工作，在生产技术部设线路专责人，负责公司线路运行管理工作。3.2生产副经理（总工程师）职责3.2.1生产副经理，总工程师应加强对线路专业指导，组织专业人员学习贯彻部颁规程制度、技术文件和市公司的有关文件和指示，必要时应制定相应的实施细则。应及时听了取专业人员的工作汇报，指导总结经验，组织参加线路生产、基建、技术培训、事故调查分析、科技等各项专业活动，检查工作的完成情况。3.3安质部职责3.3.1参加有关线路检修计划安排、更新改造，电网规划、设计审查、竣工验收、事故调查分析、科技试验、制定反事故措施及其它专业活动，填写事故、障碍报表报市公司。3.4生产部职责3.4.1认真贯彻上级颁发的有关规程、规范、制度、技术文件，搞好运行术管理，提高管理水平。3.4.2全面掌握35kV主干线路及以上输电线路运行情况及健康状况，建立以下技术档案：a、缺陷报表b、领导及线路负责人巡视表c、线路技术规范表d、带电作业统报表e、季年度运行分析总结f、年度工作总结g、专题总结3.4.3半年组织一次专业工作会义，进行运行分析和总结经验。3.4.4参加有关检修计划、设备更新改造计划、电网规划、基建设计审查、生产准备、竣工验收、事故调查分析、制订反事故措施以及其它专业活动。3.4.5经常深入生产班组，了解输电线路运行巡视、防护、技术管理情况，及时掌握设备健康状况，并安排一定时间参加线路巡视。3.4.6认真贯彻执行上级颁发的有关规程、规范、制度、技术文件，搞好输电线路设备的绝缘监督，提高管理水平。3.4.7全面掌握35kV及以上线路的绝缘配置分区划分及瓷瓶盐密，并建立以下档案：a、输电线路分区划分图b、输电线路绝缘配置表c、输电线路盐密监测点登记表3.4.8根据输电线路污秽情况，编制防污闪计划，落实防污闪计划并监督执行。3.5明达公司电器安装公司职责3.5.1编制及参加审查线路现场运行规程，经总工批准后，定期组织有关人员学习考试，并认真贯彻执行。3.5.2编制运行工作计划，并督促运行班执行。3.5.3定期参加线路巡视，了解线路运行状况，指导线路运行工作。3.5.4组织线路特巡、夜巡、掌握线路在恶劣气候下的运行情况。3.5.5检查和指导线路运行班的工作，检查各种运行记录，提出设备缺陷的处理意见。3.5.6参加设备安全大检查，对检查出的问题，提出解决办法，并监督执行。3.5.7组织划定线路特殊区域，以便在运行中加强监视、检查和进行季节性预防工作，特殊区包括污秽区、采石区、雷击区、洪水冲刷区、塌陷区及外力破坏多发区等。3.5.8负责线路绝缘监督工作、安排盐密监测，掌握线路污秽情况，分析研究绝缘子老化及污秽原因，提出处理意见。3.5.9检查督促及时消除设备缺陷及异常运行，提高设备完好率。3.5.10组织研究事故及障碍原因，参加重大事故的调查和分析，提出本单位的反事故技术措施计划，并监督执行，参加事故演习。3.5.11参加基建工程、更新改造工程、重要大修工程的验收。3.5.12配合本单位培训员组织并检查运行人员的技术学习，提高运行人员的素质。3.5.13组织指导运行班建立各种运行技术资料和设备台帐。3.5.14编写运行专题总结。3.5.15填报以下报表，报生产管理部门。a、月度运行分析，次月5日前上报。b、缺陷统计月报，每月28日前上报。c、设备定级报表，次季5日前上报。d、季度运行总结，次季5日前上报。e、线路技术数据报表，次年1月5日前上报。f、线路设备变更表，变动后10天内上报。g、年度运行总结，次年1月5日前上报。 4管理内容方法 4.1一般规定4.1.1线路必须有明确的维护界线，不得出现空白点。4.1.2线路与发电厂、变电站的分界点，规定为变电站（发电厂升压站）出线架耐张线夹或T