产品质量考核管理与制度设计（标准范本）.docVIP

产品质量考核管理制度设计 （标准范本） 制度名称 产品质量考核管理制度 编制部门 执行部门 第1章 总则 第1条 为促进企业不断提升产品质量，减少质量成本损失，更好地落实生产过程中各类人员的质量责任，特制定本制度。 第2条 除本制度外，各分厂（车间）可结合本部门实际工作情况，制定内部的质量考核办法。 第3条 本制度适用于产品在本公司加工、装配至销售出厂后全过程所发生质量问题的考核。 第2章 质量考核项目 第4条 产品质量考核项目包括产品直通率、产品一次交验合格率、成品率、成品抽查合格率（或成品合格率）、成品抽查一等品率（或成品一等品率）、成品抽查优等品率（或成品优等品率）及主要零部件和主要项目抽查合格率 第5条 对于产品性能、安全等有重大决定性作用的项目（节点）应列为关键项目，关键项目要选得准确且不宜过多。例如，对产品性能的考核项目，主要选用产品的主要技术、经济特性，如功率、压力等指标。 第6条 产品质量应符合各级标准。产品等级的评定按《××产品质量分等办法》的规定进行。 第3章 产品质量管理奖惩细则 第7条 树立全员质量观念，需要公司全体员工的参与。 第8条 公司设立质量奖励基金，每年奖励____～____元。各产品质量事故及质量返工的扣减款项，纳入公司质量奖励基金。 第9条 公司相关责任部门或人员的责任及其奖惩标准见附表。 第4章 所需表单 附表 ××公司产品质量奖惩说明 相关责任部门（人员） 质量奖惩说明 生产车间、班组 1．对产品质量有突出贡献的个人或部门，经公司总经理批准，发放质量特别奖____～____元加以表彰 2．每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励____元 3．每个分项产品品种，凡三次验收方能合格者，扣减____元 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣 质检员 1．按要求对产品进行检验，每漏检、误检1次，扣____～____元，并追究因此造成的经济损失 2．按要求对生产过程和工序产品进行检验，每漏检、误检1次扣____～____元，并追究因此造成的经济损失 库管员 1．认真做好原辅料入库、发放登记工作，每出现1次差错，扣发当月工资____元 2．未经检验合格的原辅料不得入库，每发现1次，扣___～____元，并追究因此造成的经济损失 3．做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、变质或遗失的，扣____元并追究因此造成的经济损失 备注：对质量事故的惩罚，特制定以下规定 质量事故 1．内部质量事故的处罚 一般性质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的____%～____%；严重质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的____%～____% 2．外部质量事故的处罚 一般性质量事，故每次各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的____%～____%；严重质量事故，各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的____%～____% 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期 设计思路 1．以加强产品质量管理、落实质量责任为出发点 2．本制度主要侧重于对过程质量的考核 解决问题 1．增强员工的质量意识 2．杜绝产品质量事故 3．推动企业努力改进和提高产品质量 编制要求 1．明确相关单位或人员的质量管理责任 2．细化质量奖惩管理措施 应用范围 本制度适用于产品在本企业加工、装配至售出后全过程中所发生质量问题的考核奖惩管理 修改与完善 随着产品的升级换代，对相关内容进行适时调整 产品质量考核 管理制度设计