班组安全设备管理与手册.doc

PAGE 2 目 录 第一部分 安全设备管理制度规程 1班组安全生产责任制 2班组安全建设管理办法 3车间设备管理程序 4安全技术操作规程 5安全文明生产规定 第二部分 安全管理方法 1如何落实安全生产责任制 2如何进行安全教育 3如何进行安全检查 4如何进行事故分析 5如何开展班组安全活动 6如何进行危险源辨识 7如何抓好现场安全管理 第三部分 相关法律与安全文化 1相关法律法规 2安全文化建设 第四部分 相 关 附 表 1危险源表格 2污染源表格 3设备工具明细表 4工装明细表 5相关部门电话 前 言 各位亲爱的班组长： 您好!欢迎您来到“XX”这个大家庭，成为我们中的一员，为XX的建设添砖加瓦，您辛苦了! 班组安全设备管理工作是班组管理工作的难点与重点，当前公司已经把班组安全建设放到了很高的高度，为了帮助班组长做好安全设备管理这一基础管理工作特编定此手册。本手册共分为安全设备管理制度规程、安全管理方法、法律与安全文化、相关附表四部分，请您认真阅读本手册，如果能为您的安全设备管理工作带来帮助，我们将感到无限欣慰! 编 者 二零零八年六月 第一部分 安全管理制度 一、班组安全生产责任制 1 班组长的安全职责 1.1 组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为； 1.2 组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全； 1.3 负责组织对新工人进行岗位安全教育； 1.4 组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施； 1.5 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材； 1.6 搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验； 1.7 搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。 2 班组安全员的职责 2.1 班组安全员一般由班（组）长兼任做好本班组安全工作，受车间安全管理人员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结； 2.2 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议； 2.3 对新工人进行岗位安全教育； 2.4 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告； 2.5 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材； 2.6 发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。 3 员工的安全职责 3.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，不违章作业； 3.2 精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件； 3.3 发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告，并保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料； 3.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告； 3.5 正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置； 3.6 妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材； 3.7 积极参加各种安全活动；3.8 上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告班组长或有关领导；3.9 积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训，参加班组安全活动，虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导；3.10 按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行；3.11 经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。 二、班组安全建设管理办法 1 目的 为落实班组安全管理工作、形成班组安全管理良好氛围、建立班组安全管理的长效机制。 2 适用范围 制造管理部各车间生产班组。 3内容与要求 3.1班前一巡检 3.1.1检查形式 班前安全巡检为全员检查,班前会开完后所有员工必须参与安全检查,安全检查时间为1～3分钟。 3.1.2检查内容 安全检查内容主要从人、机、料、法、环五个方面进行检查，具体见如下表格。 检查因素 产生偏差原因 检查细则 备 注 人 培训、防护、身体、精神原因 = 1 \* GB3 ①劳动防护用品穿戴情况 = 2 \* GB3 ②身体状况、精神状态 机 正常、异常、紧急状态下的噪声、失控等 = 1 \* GB3 ①机械系统是否正常 = 2 \* GB3 ②电器系统是否正