5S活动管理规定及奖惩规定.docVIP

5S活动管理规定 1. 目的： 为有效地推行5S工作，提高产品品质和工作效率，改善工作环境，降低成本，特制定本规定。 2. 适用范围： 本规定适用于深圳裕达富电子有限公司。 3. 职责 3.1 企业管理部负责3.2 公司成立5S委员会，相关职责详见第4章。 4. 定义 4.1 5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养； 整理：将要与不要的东西进行区分，不要的东西清走。 整顿：将留下来的东西定点定位放置整齐，标示清楚。 清扫：将场所清扫干净。 清洁：维持上面的整理、整顿、清扫的成果，标准化、制度化。 素养：养成良好的习惯，培养主动积极的精神。 5. 内容： 5.1 5S活动推进组织的建立和变更： 5.1.1 公司成立5S委员会，负责推进5S活动的各项工作，组织架构如下： 第一任5S委员会的组成及架构见附件一。 5.1.2 5S委员会的成员由各部门推荐产生，原则上要求各三级以上的部门及生产车间均有代表参加。（生产区域5S小组的委员原则上有本事业部的各车间及各部门代表参加；办公区域、生产区域5S小组的委员原则上有公司各二级部门代表参加。） 5.1.3 5S委员会主任委员、副主任委员、各区域5S小组的正/副组长由5S委员会采用推荐或选举的方式产生。 5.1.4 5S委员会的主任委员/副主任委员任期为一年，组长/副组长及委员的任期为半年。（若有中途离职时，优先采用同职人员递补的方式进行过渡，或