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从技术，走向管理 项目管理专家（PMP?）资格认证 1、什么是项目管理？ 项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理广泛应用于电子、通讯、计算机建筑、工程、金融、制造、咨询、国防以及政府机关等行业。 随着项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识，它们的决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。他们开始要求员工能够系统的学习项目管理知识，以减少项目过程中的偶发性。在这样的需求推动下，项目管理得到推广普及。PMP?（Project Management Professional）指项目管理资格认证。它由美国项目管理协会Project Management InstitutePMI）发起严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CA PM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP?作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1. PMP?为培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌2. PMP?考试已成为了一个国际性的认证标准，同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试3. 到目前为止，获得“PMP”头衔的有三万多人，以后将逐年增长4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展要想获得PMP?专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP?证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。PMP?资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。PMBOK 中译本《项目管理知识体系指南》《项目管理知识体系指南》构成PMP?考试的基础。它由PMI组织200多名世界各国项目管理专家完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。 由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力，并得到了广泛的认可。国际标准组织（ISO）以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察，向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书，表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP?考试体系时，完全符合ISO 的要求，这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。 PMP?认证的内容（知识结构《项目管理知识体系指南》PMBOK）PMP?人员需具备如下知识结构： 1．掌握项目生命周期 项目项目计划项目执行项目控制项目收尾 ?????立项：确立一个项目或一个项目阶段。????? 计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。????? 执行：协调人力和其他资源以执行计划?。????? 控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。????? 收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。2．获得以下九个方面的基本能力 范围管理 时间管理 成本管理 人力资源管理 风险管理 质量管理 沟通管理 采购管理 集成管理 PMP?认证报名程序及时间　　参加员申请表交我中心由我中心进行初步审核然后进行审核合格再由我中心发给准考证具体安排考试。在申请后一年，考试则需重新申请考试。PMP?认证的报名条件35小时出示证书。 必须具备以下两类情况之一。 　　或以上者在申请之日前6年内，累计项目管理月数36个月不重叠的、单独的。五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验：在申请之日前8年内，累计项目管理月数60个月不重叠的、单独的。五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验申请需要材料申请表身份证复印件学历及学位复印件培训证书复印件PMI 的回复确认函。如果考试没通过，还能再