工程项目管理与有限公司--监理公司管理制度、岗位职责文件汇编.doc

管理制度文件汇编 x国际工程项目管理有限公司  目 录 一、主任工程师 1.岗位职责 第 4页 二、综合办公室 1.办公室岗位职责 第 6页 2.公司采购管理规定 第 8页 3.办公用品管理规定 第10页 4.公司印章管理规定 第12页 5.车辆使用管理规定 第14页 6.周办公例会管理规定 第17页 7.公司资质、营业执照使用管理规定 第19页 8.公司会议室使用管理规定 第20页 9.公司公文发放管理规定 第21页 10. 成本报销管理规定 第22页 二、人力资源部 1.人力资源部岗位职责 第26页 2.薪酬管理规定 第28页 3.档案管理规定 第36页 4.人员培训管理规定 第39页 5.绩效考核管理规定 第41页 6.考勤管理规定 第44页 7.工作总结管理规定 第47页 三、经营管理部 1.经营管理部岗位职责 第49页 2.经营奖励规定 第50页 3.产值分配规定 第52页 4.校审规定 第54页 四、工程监理部 1.工程监理部岗位职责 第55页 2.项目交底管理规定 第57页 3.项目部组建及人员调配管理规定 第59页 4.监理实施方案的编写管理规定 第61页 5.现场资料管理规定 第67页 6. 监理项目部用章管理规定 第70页 7.服务质量管理规定 第71页 五、工程管理部 1.工程管理部岗位职责 第73页 主任工程师岗位职责 在总经理的领导下，负责公司的全面技术、质量管理工作。 协助总经理主持起草公司各项规章制度和各部门工作职责。制订和完善公司的内部管理制度和办法。 负责组织在公司范围内适时推行、转发国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等。 作为公司三标管理体系中的管理者代表，负责公司三标体系的有效运行和持续改进。 掌握工程技术发展信息，负责组织公司内部技术业务建设及引进和推广新技术。组织审定公司内部重大技术革新。 负责公司对外技术交流活动及国内外工程建设有关规范和信息动态的收集和发布。