提高机芯板生产直通率.pptVIP

content content 二、工艺流程 插 件 浸 锡 切 脚 波 峰 补 焊 调 试 直 通 率 三、选题理由 四、活动计划 五、设定目标 六、现状分析 现状调查（二） 现状调查（三） 现状调查（四） 名词解释 错 插 虚 焊 漏 点 七、原因分析 原因分析 八、要因确认 八、要因确认 八、要因确认 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 十、效果检查 广东省三水劳教所 锐进QC小组 十、效果检查 1、效果检查 各项对策实施后，大队QC小组于4月8日到4月17日进行了效果 检查。我们统计了8日到17日机芯板的生产情况，我们得到的结果如下： （45876-5152）/45876*100%=88.8% 平均直通率 5152 40724 合 计 532 4122 4月17日 10 544 4155 4月16日 9 522 4120 4月15日 8 508 4199 4月14日 7 532 4120 4月13日 6 511 4055 4月12日 5 478 3870 4月11日 4 507 4100 4月10日 3 498 3980 4月9日 2 520 4003 4月8日 1 返工、返修数量（块） 良品数量（块） 抽取时间 序号 广东省三水劳教所 锐进QC小组 效果检查 2、目标对比三维柱状图 * 提高彩色电视机机芯板的生产直通率 三水劳教所二分所二大队 锐进QC小组 以QC小组活动为主题 提高生产直通率 分析常见错误 正确使用程序与方法 锐进QC小组 广东省三水劳教所 2001年三水劳教所所党委提出：要在所有生产大队积极开展QC小组活动，人人牢固树立质量意识，不断改进产品质量、工作质量、服务质量。锐进QC小组就此应运而生 。 锐进QC小组成立于2001年8月，其职责是以合作厂家的需求为出发点，提高生产经济效益为目的，通过发现问题、反馈问题、改进问题、问题校验的运作模式，全方位提升大队改进生产质量的能力。  前 言 广东省三水劳教所 锐进QC小组  小组名称 锐进QC小组 注册编号 粤司劳质：2011-1 成立时间 2001.8 活动频次 每月3次，100%出勤率 活动时间 2011年1月－4月 小组类型 攻关型 课题名称 提高彩色电视机机芯板的生产直通率 组 长 刘希进 小 组 成 员 情况 姓 名 性别 文化程度 职 务 组内分工 受TQC教育时间 刘希进 男 本科 大队教导员 策划组织 效果检查 48小时 凌伟倡 男 本科 生产副大队长 协助策划 效果检查 48小时 朱光龙 男 本科 车间主任 制订计划 制订措施 48小时 赵 伟 男 本科 分队长 制度制订 48小时 郑振清 男 本科 分队长 措施实施 效果检查 48小时 刘 昆 男 本科 分队长 组织实施 制度制订 48小时 翁 立 男 本科 分队长 措施实施 数据统计 48小时 张 平 男 本科 分队长 措施实施 48小时 广东省三水劳教所 锐进QC小组 一、小组概况 让我们来看看彩色电视机芯板的生产流程 。 锐进QC小组 广东省三水劳教所 锐进QC小组 广东省三水劳教所 锐进QC小组 广东省三水劳教所 锐进QC小组 广东省三水劳教所 锐进QC小组 广东省三水劳教所 锐进QC小组 广东省三水劳教所 锐进QC小组 广东省三水劳教所 广东省三水劳教所 锐进QC小组 直通率（First Pass Yield, 简称FPY） FPY是衡量生产线出产品质水准的一项指标，用以描述生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。具体含义是指，在生产线投入100套材料中，在制作过程中的每一道工序第一次就通过了此工序测试的良品数量。因此，经过生产线的重工(Rework)或修复才通过测试的产品，将不被列入直通率的计算中。计算式： FPY=P1 X P2 X P3…,其中P1，P2，P3等为生产线上每一个工序测试站的首次良率。 上述的的定义，在我们日常生产的计算上有一定难度，因为每次投入生产的机芯板批量统一，批量完成的日期确定，所以我们实际的计算采用下面的计算式： 产品直通率=进入过程件数-（返工+返修数+退货数））/过程件数*100% 本文采用此算式。透过这个计算式，我们可以知道每日的生产线直通率。 锐进QC小组 广东省三水劳教所 合作厂家 要求提高生产直通率 实际 直通率 指令性 课题 生产直通率直