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产品立项报告模板V1.0
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产品立项报告
编 写: : 编写日期: 中企动力科技集团股份有限公司
文档修订记录
修改日期 被修改的章节 修改类型 修改描述 修改人 审核人 版本号 修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED
目 录
1. 引言 4
1.1. 本文目的 4
1.2. 新产品创意 4
1.3. 术语、定义和缩略语 4
1.4. 参考资料 4
2. 背景介绍 5
2.1. 创意起源 5
2.2. SWOT分析 5
3. 产品叙述 6
3.1. 产品功能 6
3.2. 目标客户 6
3.3. 产品优势 6
3.4. 客户价值 6
3.5. 和公司其他产品关联关系 6
3.6. 条件、假设与限制 6
3.7. 产品发展规划 6
4. 市场分析 6
5. 产品技术分析 7
5.1. 国内外技术现状 7
5.2. 产品技术方案 7
5.2.1. 推荐的技术方案 7
5.2.2. 其它可供选择的方案 7
5.3. 实现可行性分析 7
5.3.1. 人员和设备可行性 8
5.3.2. 技术难点与解决计划 8
5.4. 开发计划 8
6. 产品营销策略 8
7. 财务分析 8
8. 风险分析 8
引言
本文目的
本文是产品立项阶段最重要的工作成果之一,产品委员会通过对本文的评审,将决定公司是否进行新产品的研发。
本文的评审对象是:产品委员会
本文的预期读者包括:产品委员会 研发经理 市场经理 销售经理 业务运营经理 客户服务经理等
新产品创意
简单摘要新产品创意及立项报告内容概要
术语、定义和缩略语
列出文档中用到的专门术语的定义和的原文。序号 术语或缩略语 说明性定义 1 2
参考资料
列出本文的参考资料。一般包括:
● 经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文● 与项目有关的已发表的资料● 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范发表日期 出版单位或资料来源
销售能力非常强的商务人员;
遍布全国的直属服务体系,服务广度和深度有保障;
内部资源劣势
CE邮局在市场上未形成品牌;
自主研发能力一直不尽人意,导致现有邮局品质一般、缺乏特色;
市场推广和营销几乎没有;
外部潜在机会
中国企业邮局外包市场规模在未来3年预计保持20%左右的平稳增长态势;
网站的快速增长配套带动、促进了企业邮局的应用,企业对邮局的依赖程度逐步增强;
相关法规和政策实施,提高了邮件服务商的准入门槛,因此只有一定实力的邮件服务商才能立足企业邮局市场;
外部潜在威胁
行业新进入者可能会改变现有的竞争格局;
国外邮件服务商通过策略联盟方式进入中国市场;
中国基础电信运营商的业务范围已经扩张到企业邮局外包市场;
产品叙述
产品功能
[描述产品的总体结构,简要概述产品主要的存在的问题以及为什么需要开发新的系统]
目标客户
[描述产品的客户细分规则、目标客户、典型应用]
产品优势
[描述产品的特点,主要从用户角度、技术角度、公司角度、市场角度等描述,例如可靠性、稳定性、安全性、可扩展、易使用、易维护等。
若该产品以前已经做过,还要说明新一版与以往版本相比,有哪些增加和改进]
客户价值
[描述出产品的客户价值,如使用成本、客户业绩提升等。]
和公司其他产品关联关系
[描述产品和公司其他产品是否有接口,如何关联]
条件、假设与限制
[描述新产品上市的前提假设,如:最晚投入运营的时间,硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制可利用的信息和资源其可供选择的方案逐个阐明其它可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。0.5*3=1.5 2 3 4 5 注:
1、破坏力=风险发生概率*风险影响力。发生概率为0~1,影响力从1~5,数值越大表示影响越大;
2、“风险分类”指“技术、管理、资源、需求或其它风险”。
产品立项报告
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