项目工程质量、安全文明施工管理检查标准2014.3.docxVIP

项目工程质量、安全文明施工管理检查标准项目/单位名称： 年 月 日工 程 质 量检查项目检 查 内 容检查评分标准扣分分值扣分原因1．工程制度、技术管理执行情况编制《单位工程组织与执行计划》、《项目月度工作计划》和《月分包单位招标、进场计划》审查《监理实施细则》项目部必须于单位工程开工后一月内编制完成《单位工程组织与执行计划》；监理机构在施工图设计交底完成后20日内结合项目工程实际情况编制完成《监理实施细则》，一项不符合要求扣2分；未编制《项目月度工作计划》扣2分；未编制《月、季度分包单位招标、进场计划》，扣2分，未及时提交扣2分。审查施工组织设计和方案及按有效设计文件施工、设计（技术）变更会签及实施结果会签及时性1.施工组织设计及相关专项施工方案（基础施工方案开工之日起7日内提交，其他分部分项专项施工方案在该分部分项开工前7天内提交，30日内提交施工组织设计）报监理、建设单位审核，未达到要求扣1分；收到后30日内完成审批，一处不符合要求扣1分；2.施工过程严格按照施工组织设计及方案执行,一处不符合要求扣2分；3.未按设计施工一项不符合要求扣5分；4.技术变更（洽商）会签不及时（7个工作日（涉及外立面、观感质量效果的9个工作日）），出现一次不符合要求扣0.5分。技术应用及质量技术标准交底1.使用地方禁止、淘汰落后技术扣5分；2.质量控制暨技术交底记录及落实情况,按分项工程计，未交底扣5分；手续未完善（7个工作日），一项不符合要求扣1分；交底措施未落实一处扣2分。样板制度执行情况样板应进行点评与验收并附全数检查数据，不符合要求扣2分；手续不完善扣1分。复查大面积展开施工是否与样板一致，一处不符合要求扣0.5分。按规定的程序施工1.按照建设、监理、施工三方划定检验批方案进行报验，扣2分；2.未按方案进行报验或报验不合格就进入下一道工序扣2分3.工序报验签章手续不完善一处扣0.5分。1.各工序的计量控制，未按配合比施工扣2分；2.无计量器具或计量记录扣2分。质量三检制度执行按分项检查质量自检资料及实物，无书面检查资料和检测数据未上墙均扣1分。建设、监理验收、检查1.各分部、分项验收资料与进度同步，一处不符合要求扣1分；签章手续一处未完善扣0.5分；2.未按验收程序进行一处扣2分；3.施工单位项目各岗位管理人员是否到位，人员变更应报批，不符合要求一处扣1分；4.监理通知及回复、监理日志记录完整，一处不符合要求扣0.5分；5.政府主管部门要求停工整改一次扣5分。质量事故1、重大质量事故未向公司进行报告扣5分；2、非设计和不可抗力因素而返工重做或降低标准进行验收扣5分。2.钢筋、模板、混凝土施工及混凝土框架成型质量钢筋、模板、混凝土施工质量按范GB50204-2002中相关要求检查，有主控项目不符合要求的此项扣5分，一般项目不符合要求的每项扣2分。混凝土框架成型质量砼观感质量抽查一整层楼梁、柱、墙、板所有构件，检查外观缺陷划分详GB50204-2002表8.1.1，分为三项，墙柱占2分；楼板占1分；楼梯占1分1、有严重缺陷此项扣2分，一般缺陷一处扣0.5分；2、有脚印或长200mm、深20mm的坑、槽一处扣0.5分；楼梯均匀、棱角线条清晰美观加0.5分，踏步尺寸超设计±10mm,一步扣0.5分；砼板负筋保护层厚度抽测同一层4间主要房间,负筋保护层厚35内达90%不扣分；40内达90%扣1分；40内达70%扣2分；40内70%以下扣5分。砼板厚+10，–5且无明显裂缝1.抽测同一层4-6间主要房间，每个不合格点扣1分。2.有贯通裂缝一处扣5分。楼板平整度≤5㎜抽测同一层10点，每个不合格点扣1分。墙柱垂直度、平整度随机抽测同一层20点，每个不合格点扣1分。3.砌 体 质 量组砌方式控制检查同一层楼10面墙，与交底及样板要求对照检查，一处不符要求扣0.5分.垂直度、平整度随机抽测同一层10点，每个不合格点扣1分。砌体灰缝质量控制1、检查同一层楼10面墙，检查灰缝的厚度符合设计要求且均匀美观，一处（项）不符要求扣0.5分；2、灰缝不饱满一处扣0.5分构造柱、圈梁、过梁及窗台压顶质量控制随机连续检查1-2个楼层1、构造柱检查不少于10根，未采取防漏浆措施一处扣0.5分；2、构造柱、圈梁、过梁、窗台压顶砼的外观检查数量各不少于10件，一处缺陷扣0.5分；3、构件不符合设计要求此项扣5分。砌筑前的弹线控制（含房间平面控制线及后塞口的弹线控制）1、房间平面尺寸、后塞口未进行弹线控制扣2分扣2分；2、房间尺寸弹线控制偏差超过10㎜一处扣1分。4.装饰装修及安装工程质量抹灰工程抹灰墙面垂直度≤3㎜、平整度≤3㎜、阴阳角方正≤3㎜同一层楼检查5-20点，每个不合格点扣1分。开间净空尺寸（方正性）随机抽取一层楼，检查全部房间和走道，与设计值进行比较，开