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洛阳中央广场项目终稿 汇报稿 谨呈：洛阳银润置业有限公司 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 终稿汇报主要内容 一、二期的关系处理 2 两种方案的经济评价 3 项目风险及防范 4 一期住宅的物业发展建议 1 项目发展战略与定位回顾 项目发展战略 建立豪宅标准，引领区域中心化，打造城市 第三极 项目客户定位 以洛阳顶端财富人群为核心客户，同时关注高端置业 人群 项目形象定位 洛阳首席都心大宅 房地产市场回顾： 1、洛阳房地产市场进入上升通道。产业发展带动大批有支付能力的高端置业人群，他们是市场上最活跃的财富阶层。 2、新区住宅逐渐放量，在未来2年内供给增加，产品同质化趋势较严重，竞争激烈。 3、在这样市场背景之下，如何从竞争激烈的市场环境中突围而出，尽可能多的占有客户资源，是本项目需要考虑的主要问题 物业发展建议的原则 我们要把“洛阳首席都心大宅