第十章 安全及文明施工控制措施.docxVIP

第十章 安全管理体系与措施10.1 安全目标 安全管理目标、方针、指导思想名 称内 容目标无重大安全运行事故、五重大空防安全事故、无重大安全生产事故、无重大人员伤亡事故，无人身伤亡事故和机械事故，一般事故频率控制在3‰以下方针安全第一，预防为主指导思想预防预控、分级管理、分层负责依据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建办[2005]89号OHSAS18001职业安全管理体系，银川市关于安全生产管理的各项规程10.2 安全施工管理体系 10.2.1 安全管理组织机构建立以项目经理为首，由项目安全环境管理部等相关职能部门及各分供商组成的安全生产管理机构，确保安全生产资金投入、安全管理落到实处，确保安全生产管理目标的实现，安全施工管理组织机构详见图10.2.1-1。我司将严格坚持“安全第一、预防为主”的方针，并采取如下措施确保安全：1、建立安全管理职责和安全管理制度，成立安全管理委员会；2、制定安全管理制度、安全岗位责任制、实行安全管理“一票否决制”；3、制定安全教育与培训制度、检查制度、奖惩制度等各项管理制度；4、针对重点工序及特殊作业特点，分析危险源，编制专项安全施工方案； 5、编制项目安全应急预案； 6、针对玻璃板块的运输、转运及吊装特点，我司采取如下措施：1）机械设备的管理使用、保养、维修、必须严格遵守说明书和安全操作规程的规定。2）特殊工种必须经过考核合格，持证上岗，机具设备执行定机、定人、定岗位制度。3）运输车辆严格按照规定线路、速度行驶。4）工地道路设置指示标志、指派专人负责指挥现场交通。5）配备对讲机，对各工种、工序分别设定专用频道，保证信息通畅。6）制定防止高空坠物的预防措施，做好交叉作业防护。7）对工程的“四口”、“五临边”要落实专项措施，专人进行重点防护、检查。8）制定临电安全措施，防止触电事故发生。9）施工现场内要有明显的安全标志，安全标识牌，夜间在主要交通要道有充足的照明。10）制定现场消防管理措施。10.2.2 安全施工管理职责建立安全、文明及绿色施工管理生产岗位责任制，岗位及部门安全与文明管理职责详见表10.2.2-1。表10.2.2-1 安全、施工管理职责划分表岗 位主 要 职 责项目经理1）施工现场安全生产第一责任人，全面负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2）负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。3）负责职业健康安全管理方案的制定、实施、检查、落实等。。4）组织事故救援、制定本项目综合应急预案和规范项目应急预案体系。5）按事故发生报告程序及时上报信息，协助上级安全生产监督部门调查处理。6）负责组织安全检查，针对现场存在的现场隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施,及时消除隐患。项目总工1）主持编制项目职业健康安全文明管理方案，落实责任并组织实施。2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准。3）组织人员编制安全技术措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4）组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。5）参加每周的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决并检查。6）组织项目经理部的质量、职业健康安全和专业技能培训。项目副经理直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。安全总监1）组织监督现场安全生产、消防措施的检查，对安全生产工作负责。2）贯彻执行国家及银川市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，参与制定并执行项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。安全环境管理部1）在项目安全总监的领导下，参加每周的安全大检查并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单并亲自监督整改。2）经常组织安全生产、现场文明施工、消防工作的宣传活动。3）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目经理部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。5）督促各施工单位对作业人员进行的安全教育培训和安全技术交底工作。6）组织召开安全例会，开展安全检查，发现问题及时下达安全隐患限期整改通知书，督促落实整改并做好复查验收工作。物资设备管理部1）及时供应劳动防护用品。组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3）按要求做