北京某法院内装饰施工组织.docVIP

目录 第一章 施工组织设计编制说明 2 第1节 工程概况 2 第2节 施工部署 3 第3节 主要项目施工工艺和施工方法 19 1. 卫生洁具安装 49 第4节 保证措施 50 施工组织设计编制说明 施工部署 2.1.工程目标 2.1.1.质量目标：确保工程质量达到北京市装饰工程优良标准,力争获“北京市建筑装饰工程优质工程奖杯”. 2.1.2.工期目标：服务业主.满足合同工期要求.自2000年8月下旬入场做样板间,计划2000年10月20日开始大面积施工,至2001年4月20日完工,总工期200天. 2.1.3.安全文明施工目标：施工期内达到无重大伤亡事故.无火灾.无扰民,保持区域及周围环境地经常性清洁和卫生,接受市容管理部门和业主地监督检查. 2.1.4.管理目标：充分利用我公司生产技术管理中地各项优势,实行现代化管理,保证在工程管理.质量.工期.安全.文明施工.作风建设上均创出一流水平. 2.2.工程特点及对策： 本工程具有以下三个特点：一是场地分散,装饰范围自首层到十一层,点多面广.作业面分散,运输困难,不便于管理.二是装饰设计档次高,使用材料多样.工序复杂,质量要求高.其中入口大厅.大堂.大法庭.外宾接待厅.多功能厅.领导用房设计新颖,档次较高,要求有较高地施工水平.其中大法庭净高跨二,空间尺度大,装修简洁.明快.威严,用料考究,是本次装修工程地难点和精华；三是工期紧张,前期赶上雨季施工,而且要与水.电.风等专业工种交叉施工,统一安排组织施工困难. 为了使本装饰工程保质按时完工,我们制定以下几点技术措施： 2.2.1.人员组织 2.2.1.1.派建筑装饰.水暖电.智能建筑方面地专业人员充实中法二院审判楼项目部管理班子,对本装饰工程要认真分析.仔细安排,充分利用我公司施工管理方面地各项优势,确保总工期.施工中考虑要周全,安排要合理,专业要协作,高度要及时. 要组织施工技术人员提前熟悉与审查全部地施工图纸.资料.掌握全部专业地生产工艺流程和技术要求,明确审查施工图纸中工序复杂.施工难度大和技术要求高地分项工程及新材料.新工艺,明了现有地施工技术水平及管理水平,与项目经理部管理人员共同商议,采取可行地技术措施加以保证. 2.2.1.2.选素质高,技术精湛地北京市*术装饰工程有限公司与我公司合作,精选江浙.江苏能工巧匠为主要劳动力,坚持“三检”制度.样板引路,科学组织.严格管理,做到一次成活,一次成优,创作出精品工程. 2.2.2.物资运输措施 按计划增加物资供应地力度,适时适量供料,防止过早占场或供应断档：各种材料设备要优选厂家,及早订货,在厂内验货,然后按项目经理部精心安排地入场时间及时供货,现场材料半成品仅保证二至三天地使用量.本工地地处三环内,运输受一定限制,因此,为保证材料地运输,采取以下措施： 2.2.2.1.大宗材料由供货商在夜间运输到工地,渣土垃圾装袋夜间运出. 2.2.2.2.工地急需地机具和小材料由我公司地面包车及时运输到工地. 2.2.2.3.急需材料租用搬家公司地有证车辆白天搬运. 2.2.2.4.我公司轻型卡车办理白天临时通行证. 做好各种材料.物资地用量计划及各种机具设备地需要量计划.这些物资地准备工作必须在施工前进行,要安排物资人员落实各种物资.材料地货源,以及施工现场进料.组织运输地地点.时间以及物资储备地方式,保证施工中各工种.各专业连续施工地需要. 要优选材料：由于工期短,若材料供应加工不及时.不合格,将严重影响质量及工期.因此,所有装饰材料一律要货比三家,配合业主尽快尽早落实.主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货,防止先入再退影响工期；要尽量选用一些快干或快硬材料,以加快速度,保证施工质量. 2.2.3.合理划分流水段 我们将本工程分为两个流水施工段,首层至二层列为第一流水施工段,三至十一层为第二流水施工段.分段配置专业班组及机具,目标明确,互不干扰.在同一个作业段内,还要创造条件组织多工作面平行流水,以充分利用空间.时间,达到优质高效地目地.湿作业例安排2001年11月15日前和200l 年地3月份. 2.2.4.多功能厅施工要点 2. 2.4.1.在墙顶施工之前,要求相关专业如空调消防.弱电.照明.音响等管系全部按装饰施工标高位置安装布设到位,以上相关专业完工后顶部可进行喷黑施工,以免精装修时二次污染. 2. 2.4.2.为确保优质地地面石材质量,先做墙.顶,再铺装地面石材.地面石材到场后,请甲方监理确认并严格按优良标准验收.验收后,要做除正面外地五个面地界面处理.集中存入,不允许二次倒运. 2. 2.4.3.墙