ISO-TS16949质量管理体系介绍.pptVIP

ISO/TS16949第二版质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求;目标;第一章 ;ISO/TS 16949;ISO/TS16949;ISO/TS16949;第二章;逻辑发展;质量管理体系;质量保证;质量管理原则;第三章;计划;质量管理体系过程模式;INPUT;第四章;过程或程序驱动;程序或过程;输入 材料和信息;汽车行业的过程识别;顾客导向过程分析;6;汽车行业的顾客导向过程--章鱼图;汽车行业的顾客导向过程--章鱼图;汽车行业顾客导向过程;汽车行业的顾客导向过程Customer Oriented Processes;顾客导向过程分析;支持过程;;管理过程;以过程为基础的质量管理体系模式; 过程方法概念的导入与应用 ;（四）过程方法概念的导入与应用 (7/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (1/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (2/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (3/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (4/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (5/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (6/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (7/8); 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (8/8);ISO/TS16949 要求;第五章 管理职责;质量方针;质量方针;质量目标;5.4.1.1 质量目标-补充;;质量策划;职责、权限和沟通;职责、权限和沟通;管理评审;管理评审;管理评审;管理承诺;最高管理者;最高管理者的参与;过程方法补充;汽车行业的过程识别; 过程方法概念的导入与应用 ;课堂练习;ISO/TS16949 要求;第六章资源管理;资源管理;培训与能力;培训和能力;培训和能力;培训和能力;基础设施;工作环境;工作环境;第七章产品实现;产品实现的策划;产品实现的策划;产品实现的策划;与顾客有关的过程;与顾客有关的过程;设计和开发;设计和开发;设计和开发;采购;生产和服务提供;生产和服务提供;生产和服务提供;第八章测量、分析和改进;测量、分析和改进;顾客满意;内部审核;过程的监视和测量;过程的监视和测量;产品的监视和测量;不合格品控制;改进环;持续改进;纠正措施;纠正措施;预防措施;6.实施永久性纠正措施 确定并实施最佳永久性纠正措施，选择正在进行的控制活动来确保根原因??消除，一旦在生产中应用该措施，就要监督其长期效果，如有必要实施应急措施。 ;7.防止再发生 l?????????? 修改现有的管理系统，操作系统、工作惯例与规程，以防止这一问题和所有类似问题的重复发生。 8.向小组祝贺 ; 谢 谢 关 注 陶国 电话 021 培训资料，供研习使用，仅供参考!