QC小组活动培训标准教材.ppt.pptVIP

六、成果报告—评审 QC小组活动成果评 审包括两部分内容 1）肯定成绩指出不足，以不断提高QC小组活动水平 2）表彰先进，落实奖励，使QC小组活动扎扎实实地开展下去 QC小组活动成果评审的原则 4.不要以单纯的经济效益为依据评选优秀QC小组 3.从大处着眼，抓主要问题 1.要客观并有依据 2.避免在专业上钻牛角尖 六、成果报告—评审 （三）评审的标准 1、现场评审 评审重点是QC小组活动及成果的真实性和有效性 2、发表评审 总体评价：成果的主要特点，在程序、方法、数据等方面总的情况 不足之处：具体指出每一个不足点及其根据。 七、成果发表—作用 （一）发表的作用 1、交流经验，互相启发，共同提高； 2、鼓舞士气，满足小组成员“自我实现”的需要； 3、现身说法，吸引更多员工参加QC小组活动； 4、提高QC小组成员科学总结活动成果的能力； 5、使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础。 （二）发表的组织工作 1、发表的形式服从于发表的目的，不搞一个模式； 2、积极引导听众对发表成果的提问和答辩； 3、组织评委专家对成果进行讲评； 4、邀请主管领导参加成果发表会，发挥激励与导向作用。 （三）QC小组如何发表成果 1、做好发表前的准备工作：图片、实物、“预演”； 2、发表人必须是小组活动骨干，以讲为主； 3、发表完毕，应礼貌、简洁、恰当地回答提问； 4、发表用“道具”应朴实、清晰、简单