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- 2017-12-26 发布于河南
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聘-用-合-同
聘 用 合 同
甲方: 地址:
乙方: 身份证号码:
为完善甲方酒店的管理水平和服务质量,确保甲方的酒店投资赢得较好的回报,从而使酒店赢得更好的社会声誉和经济效益,经双方充分协商和讨论,本着互惠互利共同发展的原则,甲方特聘 为 ,对酒店进行全方位经营管理,并达成以下合同内容:
一、聘用经营目标:将酒店打造成本土特色品牌,达到经济效益与社会声誉双丰收,使酒店走上有序、规范、持续发展之路。
二、聘用管理形式与经营范围:采用酒店业主领导监督的总经理负责制,酒店的筹建培训、酒店文化建设、运行管理、经营特色选项、业务推广、行政后勤保障,均由聘用总经理完成,因此酒店总经理的决定为酒店日常运行工作的最后决定。
1、聘用总经理拥有为酒店市场调研、经营管理、营销策划、市场定位、特色选项的经营决策权。
2、聘用总经理对酒店人事劳资事务的管理:包括人事招聘、培训、定岗、定编、辞退、薪金、奖罚、任免(财务人员除外)考勤等。
3、业务管理:包含筹建期与施工方的各项协调,督促各项工程进度;培训员工服务意识与服务技能;各项流程的设计与实施;营运期间酒店经营与管理,各类文案的起草和日常运行具体事务的执行。
4、经营活动中的各项资金的预算和使用(在征得甲方业主批准后执行)。
5、除甲方负责以外的经营活动中的各项后勤保障工作的管理。
三、甲方责任与义务:
1、甲方须声明和保证为现有酒店之法人代表,并拥有全权签署本合同。
2、甲方须负责协调各行政职能部门的关系,并办理好一切证照使酒店得以依法经营。
3、甲方须负责当地各职能部门协调,以保证酒店正常经营。
4、甲方负责支付酒店经营所需的一切费用,其中包括设施设备的采购、营业用商品物品的支出、所有工作人员的工资及福利待遇、各项行政管理费用及税金、服装费、维修费、印刷费、运输费、营销广告宣传费。
5、审阅乙方经营过程中各经营阶段的营运方案,并提出合理化建议。
6、尊照“所有权与经营管理权相分离的原则”在乙方不损害酒店利益时,甲方对经营管理不予干涉。所有部门只能向总经理汇报工作,而不是找董事长或其它人,所有部门只能从总经理这里接受工作指示,包括董事长在内的其它任何人无权向部门布置工作。董事长必须充分的尊重总经理的权力。
7、对酒店的收入、支出状况甲方财务应及时准确如实通报,乙方有财务知情权。
8、乙方在酒店工作30日为一个月,甲方应准时给乙方发薪。
9、甲方须为乙方提供办公、食宿、办公车辆及工作期间如遇重病需要住院治疗,所发生的医疗费用酒店负责报销70%,其余部分自理。
10、甲方须保证乙方在酒店的人身安全。
11、甲方须为乙方报销因公外出、休假往返的交通费用及每月通讯费用(通讯费每月报消300元)。
12、甲方须每月给乙方四天有薪假期(乙方有薪假可累计,但最多不超过十二天),及乙方配偶及未满十八岁子女每逢节假日可来酒店探亲(探亲每次不超过五天)
四、乙方的责任与义务:
1、充分发挥经营管理能力,在不损害酒店利益的情况下,有自主开展经营活动权和经营定位、定价、经营项目增减的决策权。
2、乙方须为酒店以方案形式建立完善科学行之有效的管理制度并落实执行到实际工作中。
3、乙方须为酒店完成各岗位的操作流程及标准的确定,并对所属员工进行培训和考核。
4、乙方须为酒店的财务、采购库管完善健全管理制度并规范操作。
5、乙方须为酒店建立酒店文化,并不断的出具营销计划进行有效业务推广确保实施完成。
6、乙方有依据合同向甲方领取薪酬、奖金的权利。
7、乙方有为酒店招募专业人员及其他员工的权利,以及为酒店培养本土管理人员。
8、乙方需为酒店严格控制成本,确保经营目标的实现。
9、乙方无条件接受甲方业主的监督。
五、薪酬:
1、乙方薪金两万三千元/月(税后)按三十日记薪发放一次,。
2、本合同签署后,甲方需先行预付乙方月薪百分之五十的定金。
3、酒店开业经营三个月内依据经营情况,由乙方依据实际经营状况向业主递交合理的经营指标考核,细节另定。
六、合同期限及违约、合同中止:
合同自 年 月 日至 年 月 日,共计 月。
1、如果甲方单方终止合同,甲方将补偿乙方贰个月基本工资,并补齐乙方工作日的基本工资及提成。 2、如乙方单方终止合同,必须书面向甲方申请,甲方通过后,指定乙方离职日期。如乙方擅自离职,甲方有权要求乙方以贰个月的工资作为补偿。 3、合同期满后,再续合同,需提前一个月通知对方:如乙方未提前一个月向甲
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