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招投标系统测试总结报告 文档标识： 当前版本： 当前状态： 草稿 发布日期： 发布 修改历史 日期 版本 作者 修改内容 评审号 变更控制号 目 录 1. 测试概述 3 1.1 编写目的 3 1.2 测试范围 3 1.3 参考资料 3 2. 测试计划执行情况 3 2.1 测试类型 3 2.2 进度偏差 4 2.3测试环境与配置 4 2.4测试机构和人员 5 2.5 测试问题总结 5 3. 测试总结 5 3.1 测试用例执行结果 5 3.2 测试问题解决 7 3.3 测试结果分析 7 3.3.1 覆盖分析 7 3.3.2 缺陷分析 8 4. 综合评价 9 4.1 软件能力 9 4.3 建议 9 测试概述 编写目的 对招投标系统项目中所有的软件测试活动中，包括测试进度、资源、问题、风险以及测试组和其他组间的协调等进行评估，总结测试活动的成功经验与不足，以便今后更好的开展测试工作。 本系统测试总结报告的预期读者是： 项目组小组成员 测试组人员； 测试范围 测试组主要依据需求与设计说明书，对招投标系统进行功能测试。主要功能包括： 供应商管理 供应商类型管理 供应商信息管理 供应商列表管理 评标专家管理 辅助信息管理 评标小组管理 参考资料 资料名称 版本 作　者 是否经过评审 备注 《招投标系统-需求规格说明书》 --- --- --- 《招投标系统-数据库设计说明书》 --- --- --- 《招投标系统-测试计划》 1.0 --- 测试计划执行情况 2.1 测试类型 测试类型 测 试 内 容 测 试 目 的 所用的测试工具和方法 功能测试 供应商管理 供应商类型管理 供应商信息管理 供应商列表管理 评标专家管理 辅助信息管理 评标小组管理 核实所有功能均已正常实现，即可按每个用户的需求选择内容，完成操作。 1．业务流程检验：各个业务流程符合常规逻辑，用户使用时不会产生疑问。 2、数据精确：各数据类型的输入输出时统计精确。 采用黑盒测试，使用边界值测试、等价类划分、数据驱动等测试方法，进行手工测试； 2.2 进度偏差 测试活动 计划起止日期 实际起止日期 进度偏差 备注 制定测试计划 测试计划评审 分解测试需求 测试需求Review 选定测试范围 编写测试方案 测试方案评审 设计测试用例 测试用例评审 测试总结迟交一天 测试执行 测试移交延迟一天 测试总结 测试总结迟交一天 2.3测试环境与配置 资源名称/类型 配 置 测试PC机（1台） DELL，硬盘300G，内存2G。 数据库管理系统 SQL Server 应用软件 MICROSOFT OFFICE、VISIO; 客户端前端展示 IE8 2.4测试机构和人员 测试阶段 测试机构名称 负责人 参与人员 所充当角色 系统测试 测试组 2.5 测试问题总结 在整个系统测试执行期间，项目组开发人员高效地及时解决测试组人员提出的各种缺陷，在一定程度上较好地保证了测试执行的效率以及测试最终期限。但是在整个软件测试活动中还是暴露了一些问题，表现在： 测试执行时间相对较少，测试通过标准要求较低； 开发人员相关培训未做到位，编码风格各异，细节性错误较多，返工现象存在较多； 测试执行人员对管理平台不够熟悉，使用时效率偏低； 测试执行人员对系统了解不透彻，测试执行时存在理解偏差，导致提交无效缺陷； 测试总结 测试用例执行结果 测试用例标识号 测试用例名称 用例状态 测试结果 备注 前台功能 ES-IA-001 用户登录 已执行 测试通过 ES-IA-002 用户注册 已执行 测试通过 ES-IA-003 用户注销 已执行 测试通过 ES-IA-004 已执行 测试不通过 ES-IA-005 已执行 测试通过 ES-IA-006 已执行 测试不通过 后台功能 HT-CD-1001 已执行 测试通过 HT-CD-1002 已执行 测试不通过 HT-CD-1003 已执行 测试通过 HT-CD-2001 已执行 测试通过 HT-CD-2002 已执行 测试不通过 HT-CD-3001 已执行 测试通过 HT-CD-3002 已执行 测试通过 HT-CD-3003 已执行 测试通过 HT-CD-4001 已执行 测试通过 HT-LY-1001 已执行 测试通过 HT-LY-1002 已执行 测试不通过 HT-LY-1003 已执行 测试不通过 HT-LY-1004 已