在职护士自我效能感及其影响因素分析.docVIP

精品论文 参考文献 在职护士自我效能感及其影响因素分析 李新霞 　　内蒙古医科大学附属医院护理部内蒙古呼和浩特010000 　　【摘要】目的：了解护士自我效能感的状况及其影响因素，提高护士自我效能感，能有效调节并促进护理实践中的专业行为，从而提高护理质量。方法：采用一般自我效能感量表对在内蒙古医科大学第一附属医院工作的在职护士220名进行问卷调查。结果：在职护士自我效能感平均得分为（2688plusmn;528）分，与常模比较有统计学意义（P＜005）；护龄、职称、聘用方式是在职护士自我效能感的影响因素。结论：在职护士的自我效能感较高，且受护龄、职称、聘用方式的影响，护理管理者需采取针对性措施提高护士的自我效能感，从而提高护理质量。 　　【关键词】护士；自我效能感；影响因素 　　【中图分类号】R1926【文献标识码】B【文章编号】1674-8999(2013)08-0146-02 　　 　　自我效能感是班杜拉(Bandura)1977年提出的概念,指人们对自己实现特定领域行为目标所需能力的信心或信念［1］。护士自我效能感主要指护士在护理领域的自我效能感,是护士对自己胜任护理工作能力的一种主观判断［2］。本研究以在职护士为研究对象，了解护士自我效能感的现状及其影响因素，帮助护士提高自身效能感。 　　1对象与方法 　　11调查对象：随机抽取内蒙古医医科大学附属医院在职护士220名进行调查，均为女性；年龄21～52岁，平均（3075plusmn;678）岁；护龄1～30年，平均（882plusmn;745）年，学历：本科48人，大专78人，中专72人；职称：护士133人，护师41人，主管护师及以上24人；工作科室：内科54人，外科44人，妇产科38人，儿科19人，急诊科24人，ICU19人；聘用方式：合同137人，在编61人。 　　采用问卷调查法进行调查，收集资料。调查问卷为一般资料，包括年龄、护龄、学历、职称、工作科室、聘用方式、月薪（只作参考，不进行计算）;在统一指导语的指导下采用无记名的方式填写，发放问卷220份，当场收回有效问卷198份，回收有效率90％。 　　采用SPSS170软件进行统计描述、t检验、单因素方差分析、多元线性回归分析。 　　2结??? 　　21在职护士自我效能感现状 　　表1护龄对在职护士自我效能感的方差分析结果 　　 　　以在职护士自我效能感得分为因变量，护龄、职称、聘用方式为自变量，进行多元线性回归，进入回归方程的因素有护龄，见表3。 　　3讨论 　　31在职护士自我效能感的影响因素 　　311护龄：单因素方差分析和多元线性回归结果显示，护龄是影响自我效能感的因素之一，护龄越高其自我效能感越高，本结果与王岚等［3］研究发现,自我效能感高者,越有优质的行为能力；护龄低的护士，工作中缺乏自信，总是担心自己会失败,把失败归结在个人不足上,导致情绪紧张、注意力不集中、记忆力下降,甚至产生无所适从感,从而表现为非优质行为能力（行为能力和行为效率降低）。因此，可以通过对护士专业技术和素质教育等继续教育培训，提高其专业技术水平和培养优质的行为能力，树立远大的志向和发扬坚韧不拔爱岗敬业的高尚情操，并坚信能够成为一名合格的医务人员，从而为病人提供优质高效的服务。 　　32职称 　　主管护师及以上高职称的护士由于工作年限比较长，临床经验丰富，工作能力强，有较强的自信心和解决问题的能力，具有较高的带教水平；护士自我效能感低与胡娟娟等［4］研究护士的自我效能感水平普遍偏低相一致。护理管理者实施人性化管理，适时进行鼓励和支持，提高护士的自我效能感，并逐步提高护士的综合素质，从而提高护理服务质量［5］。 　　33聘用方式:由表2可知，聘用方式是在职护士自我效能感的影响因素，在编护士的自我效能感高于合同护士。有研究表明，自我效能感高的护士感受到的工作倦怠较低，自我效能感在工作压力与工作倦怠之间存在一定的调节作用［6］。管理者要加强科学管理，逐步建立医院护士岗位管理制度，建立有效的绩效考核和分配机制，合理设置和优化岗位，根据护理人员的心理、身体和家庭状况以及科室工作量，合理调配护理人员，实行弹性排班［7］，公开招聘护理人员，按照“公正、公开、公平”的原则，竞争上岗，双向选择，并向有关部门申请增加在编人员的名额，以激发护士积极工作的信心,增加自我效能感,提高护理队伍的整体素质。 　　综上所述，本次调查问卷结果显示，在职护士的自我效能感处于较高的水平。在编护士的自我效能感高于合同制护士；随着护龄的增加和职称的提高其自我效能感也随之上升，提高护理质量，更好的服务于社会。 　　参考文献 　　［1］BANDURAN A.Self-efficacy.the exercise of control［M］.