商业城分析附表.docVIP

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  • 2018-01-01 发布于浙江
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商业城分析附表

**年1-9月份商业城经营状况分析 进入**年以来,盘锦市商业企业零售竞争更加日趋激烈。由于xx商业城的单店经营,致使商场招商无法同兴隆百货集团、国美、大商新玛特等连锁企业竞争,加之兴隆百货集团的品牌垄断经营,使我们举步维艰。针对这种情况,商业城新一届领导班子带领全体干部职工主动切断后路,誓与员工背水一战,改变经营策略,坚决取消自营,并采取多种方式,主动走出盘锦,招来新的、有实力的合作伙伴;同时利用四个月时间对商业城的九个商场进行了大规模的招商、调整和改造,使商场整体形象在短期得到大幅度提升,商城人气指数及消费者的认可度逐步增加。 一、改造情况: 为了进一步提升商业城形象,五月份我们借厂商联谊会的东风,对男、女装商场进行了招商和装修改造,增加了职业装品牌东方仙玛、步森、老人头、铁狮东尼和休闲装的卡佛莲、朵以、俪思等品牌。六月份,我们针对一楼超市封闭没有动线,致使百货商场和食品商场客流不通畅,影响销售的实际,同时针对商场没有黄金、珠宝经营的实际,我们对一楼进行了大规模调整改造,引进了辽西第一珠宝公司进店经营。七月份,针对四楼文体商场连年亏损,四楼没有客流的实际,我们下大力气引进了辽宁省内最有实力的羽绒服经销商――锦州中百,对四楼进行招商改造,引进了雅鹿、波司登等二十三个品牌并于八月二十六日正式营业,年保底销售额700万元,扣率13%,毛利91万元。九月份,我们对三楼的鞋帽、妇儿、针纺

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