企业全面运营管理实战沙盘模拟.ppt

决战商场企业全面运营管理实战沙盘模拟 交流思想、共同成长！ 瑞典Celemi国际咨询集团资深培训专家 北京大学、清华大学、复旦大学客座教授 瑞典皇家理工学院管理学博士 践行八荣八耻、创建高效课堂 以积极参与为荣， 以消极观望为耻； 以团队作战为荣， 以各自为政为耻； 以笃学善问为荣， 以不懂装懂为耻； 以学以致用为荣， 以脱离实践为耻。 小小沙盘； 变化万千； 模拟经营； 贴近实战； 管理精髓； 全面体现； 全心投入； 受益匪浅。 我们应该怎样学习 我们应该怎样学习 提升管理能力的两种方式 1、真实的企业中去摸索； 2、模拟的课堂上去实践； 真实的企业中去摸索： ---失误后的代价； 第一部分:沙盘模拟训练介绍 沙盘模拟训练的起源 管理沙盘培训的五大特点 管理沙盘知识体系 课程基本目标 有效增强中高层管理人员的企业运营能力； 在实战中提升公司战略制定的正确性和有效性； 将公司战略高效转化为执行能力； 增强中高层管理者企业管理平台的构建能力； 有效提高中高层管理者在激烈的市场竞争中理性决策能力； 提高中高层经营团队的沟通、协