对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨 山东易方达建设项目管理有限公司 山东济南 250014 摘要：道路桥梁施工是工程施工项目中常见的施工，道路桥梁整个施工受各种主客观因素的制约较大，施工组织具有一定的困难。工程的施工技术是建筑企业的重点发展项目，要保障工作的质量就需要做好严格的现场施工管理，提高施工的质量，对现场的资源进行分配和整合，尽量是自愿利用率达到最高。本文对市政道路桥梁施工的现场施工管理进行了一系列的探讨，以期望能对建筑行业的发展有所作用。 关键词：市政道路工程；施工现场管理；问题 前言：伴随着社会经济的不断发展，我国市政建设的发展趋势也越来越好，市政道路桥梁工程施工也越来越受到人们的重视。市政桥梁道路项目施工涉及较多的专业性知识以及项目，环节与环节之间也存在着较多的联系。因此必须重视和加强市政道路工程施工现场的管理，提高市政道路的施工质量，为城市经济建设发展的服务。以下就市政道路工程施工现场管理进行探讨分析。 1 市政道路工程施工现场管理存在的问题 1.1 工程施工质量管理意识缺乏 施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。随着建筑业的发展，以及近几年的房价飙升，在我国出现了很多小商品房建筑，这些房地产企业为了牟取私利，对施工质量的认识极为淡薄，施工人员的安全得不到充分保证。由于许多施工单位的相关施工程序与设备不够完善，许多需要加强检验的地方检查粗略，程序马虎过关，在前期设计规划时，也相当的简单和草率。施工中没有严格的监管和审查将会造成工程施工质量的不过关。 1.2 工程前期规划论证不充分 在工程开展之前，我们需要对其进行现场的勘查，而大多数的施工在工程开始之前都没有做好实地调研工作，这就造成了施工过程中，出现了大量的棘手问题。对前期招标的不重视也是导致不必要损失的重要原因，导致废标、违标等一系列情况的出现。 1.3 施工所用材料很难达到标准 在施工过程中，施工材料的采购以及加工缺少一套完整的管理措施。施工时，对原材料质量的检查不到位，为按照相关的规定对其进行抽样检测，造成在施工中使用不合格的产品，降低了施工质量，还增加了施工的成本，造成施工材料的浪费。 1.4 市政后期缺少维护 随着现代科学技术的发展，传统的道路桥梁养护模式已经不能适应市政施工的需要。整个维护的过程需要有专人对其进行经常性的维护，然而，在现实过程中，往往养护工作不到位，造成道路使用周期的缩短。 2 加强市政道路工程中施工现场的管理 2.1 充分准备施工前期的工作 在施工时，我们要在材料的准备和选择上，进行格外的检查，才可以建立搅拌站，施工人员的计量标准一定要进行严格的控制，一定要对质量把好关。对于材料的加强管理也是不可少的，对原材料要随时进行样品的抽查，争取对每一批的水泥等材料等进行随机的检查，提高抽查的频率，确保各阶段材料的运用都符合准备阶段质量控制的标准，要将责任划分到个人，以提高监察力度，保障施工质量。在施工前确立施工的方案，在方案的设计上，要充分的考虑到各种情况的发生，进行各方面的准备，在确保几个方案的同时，也要选择其中最优方案，熟练的对现场进行指挥和管理，进一步了解施工的状态，随时对方案进行相应的更改，以求达到最好的效果。 2.2 施工操作规范管理 在实际操作时，一定要针对操作规范进行施工，才能为桥梁施工提供有效的质量保证。道路桥梁施工是一个系统性较强的工作，需要在多方面做好质量控制。既要合理的选择施工的区域，又要合格的选择好材料。施工时，要按照操作说明对混凝土进行严格的控制，严禁质量不合格和不符合要求的水泥进入施工场地。按照施工的进度进行合理的拜访，进行统一的管理。 2.3 严把工程施工质量关 工程施工的关键是保证其质量的合格，而保证施工安全且高质的完成就需要从施工基础的每一个环节入手，这就需要建立和完善现有的管理体制。现场管理人员在施工过程中起到重要的监督作用，这就要求监管人员对施工过程进行全面的、多方面的检查。充分调动施工人员的积极性，加大对工程施工过程质量的把控，减少对多的行政干预，放权给技术人员，避免发生重大的质量事故。 2.4 提高施工单位对工程质量的意识 质量管理理念属于施工企业展开安全生产管理的基本指导思想，也是提升也经济效益的关键点。在