对服装生产管理信息化建设的研究.docVIP

精品论文 参考文献 对服装生产管理信息化建设的研究 马鞍山职业技术学院 安徽 芜湖 241000 摘要：当前我国服装行业蓬勃发展，已经拥有世界一流的服装生产技术和生产基地，但是，依然存在大量的采用手工作坊式的中小服装企业，生产技术水平和信息化程度，呈现出极不平衡的发展态势。本文对服装企业生产管理信息化建设进行研究，旨在促进服装企业快速健康发展。 关键词：服装行业；生产管理；信息化建设 服装企业采用的传统管理方式突出特点是计划编制体系分散、相对独立，计划和生产相互脱节现象普遍存在，要想实现企业各个生产环节之间的有效衔接有很大难度。服装企业传统管理方式主要是凭人工统计信息，效率低、准确率低，没有形成明确的供销线管理数据，无法根据市场的动态需求调整生产任务，业务部门仅凭借自身经验，预测市场需求，为生产部门提供决策信息，这很容易造成追单不够及时、不足或者是过量现象，比如出现临时追单，临时安排加班加点突击生产现象，使得企业生产成本大大提高。因此，要想改变服装企业存在的这些生产弊端当务之急是进行信息化建设。 一、中小型服装企业信息化的现状 1.1中小型服装企业信息化水平偏低 现阶段，部分中小服装企业主要是给国外提供品牌加工（OEM），或者是克隆别人的品牌创办企业。这些中小企业与大型服装企业相比，无论是信息设备普及程度、信息化建设水平，还是对电子商务的认知程度，都远达不到企业信息化建设要求。虽然说，国内有少部分中小型服装企业已经进行了信息化建设，但是整体看来，中小服装企业的信息化建设程度依然非常低。绝大多数中小企业服装企业信息管理，主要侧重于文字处理和财务管理等基本信息和数据处理方面，业务联系还主要通过电话和传真等传统的通信工具，致使业务效率低下，业务成本很高。近些年来，我国很多中小型服装企业虽然陆续开始进行信息化建设，但是限于技术条件，整体水平依然偏低。 1.2服装生产企业信息化发展不平衡 我国中小型服装企业信息化发展不平衡，主要体现在发展水平和普及程度两个方面，这???企业类型和企业所在地经济发展状况相关。对于与三资企业、外资企业以及大型服装企业有着密切联系的中小服装企业，信息化发展速度较快；企业所在地经济状况较好、市场化程度较高的中小型服装企业，信息化发展速度也较快，比如：上海、江浙以及广东等沿海地区，而一些经济发展状况较差、市场化程度较低的地区，信息化发展程度和普及程度比较低，比如：我国西部地区。 二、中小型服装企业信息化存在问题和误区 2.1企业服装生产主要采用手工加工方式，且大多数是给国外品牌提供加工服务，或者是仿制别人品牌创办企业。这些中小型服装企业业务流程繁琐复杂，产品管理信息化程度低，自动化程度较低，并且信息化建设资金投入不足。 企业进行信息化建设，当前，需要引进企业资源管理计划系统、客户关系管理系统和电子商务系统等，花费大量人力、物力的同时还要消耗巨大财力，这会给中小型服装企业带来很大的经济负担。 2.2企业领导不重视企业信息化建设，没有正确认识企业进行信息化建设的必要性和迫切性。这使得很多中小企业领导对信息化建设持怀疑和观望态度，没有对信息化建设投资与回报之间的关系形成正确认识，普遍认为企业自身资金薄弱、规模小，即便是进行信息化建设也不能够有效提高自身市场竞争力，有些中小服装企业则认为信息化建设对企业发展起不到决定性作用，这些错误认识导致我国中小型服装企业信息化建设进程非常缓慢。 2.3普遍缺少及服装管理和计算机技术于一体的复合型人才。很多中小型服装企业中从事信息管理工作的人员，大都是纯粹的计算机技术人员，他们仅仅懂得计算机技术知识，对服装专业技术和管理知识十分缺乏，然而从事服装技术的人员对计算机的应用水平也不高，这就严重影响了中小型服装企业的信息化建设。中小型服装企业由于工资低，条件和待遇差，并且缺乏完善的管理制度，造成优秀人才的流失，新引进的人才大多对业务流程不了解，这在一定程度上影响了中小型服装企业的信息化建设。 三、中小型服装企业信息化建设的优化对策 3.1 应促使企业领导增强信息化意识 中小型服装企业领导应该对企业信息化建设形成全面、深刻的认识，要打破传统落后的管理理念，要积极借鉴国外发达国家先进管理理念，以及国内大型服装企业的管理方法。企业领导应该意识到信息化建设在企业发展中所发挥的重要作用。 3.2加大信息化建设的资金投入 中小型服装企业要拓展筹资渠道，加大信息化建设方面的资金投入力度，对此中小型服装企业可以与软件开发公司合作，有效缓解信息化建设过程中的资金不足问题。 3.3 培养和引进服装企业信息化人才 中小型服