2011年Q4规划——市场部.pptVIP

2011年市场部Q4计划  李红芳 1 2 3 网络营销模块 媒介公关模块 活动策划模块 1 2 3 1.公司官网优化及SEO项目 2.官方微博的运营工作 3.EDM邮件营销 1.官网的优化及SEO项目 2.官方微博的运营工作 3.EDM邮件营销 业务推广与支持：完成对渠道客户和竞品的信息收集，参加 或组织各类巡展会、小型推广会，参加高端探讨会及高端评 奖活动； 广告投放：针对目标企业和合作客户，寻找经济类强势高端 媒体和视讯专业媒体，进行广告投放； PR：通过各媒体渠道资源合理的分配应用，保证了公司 品牌及产品在各网站上的正常传播； 公关：针对行业（重点建工），结合线上线下活动、事件，在 主流专业媒体发稿10篇，网络链接300篇。 媒体资源：在保证原有媒体资源的基础之上，新开拓十家建工类 网络与平面的媒体资源，并与对方均保持着良好的合作关系。 1 2 3 1 2 3 1、市场活动推广策划 2、物料管理与制作 3、公司品牌、VI建设 4、市场流程制度规范化 1、市场活动推广计划 2、物料管理与制作 3、公司品牌、VI建设 公司简介现阶段已经有PPT版本了，建议做一份WORD版本；针对不同的客户群，制作不同版本的公司手册；另外可以制作一份VI手册，有效管理和宣传推广公司品牌 公司ppt模板、word模板、邮件模板的制定与使用监督；公司内刊的排版与更新要持续进行； 建议策划一个公益活动，提升公司品牌认知度,使唐桥进入协同视讯领域主流品牌,睿通和睿博产品品牌能让客户认同；特别是工程建设信息化领域要成为第一品牌 4、市场流程制度规范化 目标：统一规范公司市场 活动，能够使各项工作有 条不紊的进行下去，同时 节约时间成本，使工作效 益得到最大化利用。 环节：开会讨论 拟定 初稿 领导初步审核 再次修改 确定终稿 审核通过 签字确认 流程实施 建议修订流程： 1、《市场活动申请及结案流程》 2、《供应商管理流程》 3、《宣传物料及礼品采购流程》 网络营销：现阶段公司官网可以进行适当的优化，及时更新公司新闻及活动信息；对于公司微博需要加重对待，必须每周有1-3个话题事件进行运营维护，增加好友及粉丝，及时转载行业内相关信息，可以大大提升公司品牌的知名度。SEO优化和EDM邮件营销都是一个不断更新、持续维护和完善的过程，需要投入一定的人力和时间来进行维护，同时这几种方式都是很好的网络营销手段，对于提升公司品牌知名度和销售业绩有很大作用，建议可以招聘一个网络营销方面的人才，专门管理这一块。 媒介公关：我手头有的都是一些互联网行业的网络或平面媒体资源，对于建工行业协会类的主流媒体还不是很熟悉，所以在这一块还有待开发与挖掘，可以配合着做一些公关推广类活动。对于这一块的工作目标和方向还有待评估和学习。 活动策划：现阶段从志军那边接手的活动有2011年上海三网融合与智慧城市高峰论坛；2、2011上海国际互联网技术与应用展；3、2011年办公空间设计暨技术设备（广州）展览会；我会坐好这些活动评估、策划方案及预算，另外也会去拜访一些施工企业管理协会及建工类的客户，协助销售做好各项活动工作。 综上所述：唐桥科技市场部可谓麻雀虽小，但却五脏俱全，一个公司想要扩大品牌知名度，提升公司企业形象，占领一定的市场份额，就必定是离不开市场部这个坚实后盾的支持与配合，而一个市场部能够正常的运转维持起来，就必定要有一个精练的团队。市场的工作已经有了明确的方向和定位，那么人员的安排也需要有合理的结构来支持，现阶段市场部只有1个人，建议再招一个网络营销方面的人才来做SEO、DEM、公司微博等方面的运营工作；另外我会把活动和媒体这块负责起来，适时拜访媒体及建工类行业协会客户，协助销售收集竞品信息，参加各类研讨会和高峰论坛，做好公司品牌的推广和宣传。 同时，市场活动管理流程也要规范化，建议制定一个《市场活动申请及结案流程》；公司VI手册要加强管理，在现有公司PPT模板的基础上，再制定公司word模板及邮件模板；公司内刊作为一种很好的推广和宣传手册，要继续制作下去，可以让公司内部员工踊跃投稿，扩大影响力。总之，要利用一切可以推广宣传公司品牌及产品的各自营销手段和运营模式，把公司知名度和企业形象推广到另一个高度，同时也要能够大大增加销售业绩，让大家都能够共赢。 谢谢！ * * * *