石油销售分公司XX旗经营部2013年“安全生产月”活动方案.docVIP

XX石油销售分公司XX旗经营部2013年“安全生产月”活动方案 按照赤峰销售分公司《关于组织做好2013年“安全生产月”活动的通知》要求，为扎实开展好第十二个全国“安全生产月”活动，促进左旗经营部2013年HSE体系推进各项工作的落实，实现安全生产形势持续稳定好转，结合企业实际，制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大精神和科学发展观为指导，深入宣传国家和集团公司、内蒙古公司对安全生产工作的决策部署，普及安全知识，宣传安全文化，全面推进HSE管理体系规范有效运行，大力推动安全生产责任落实、风险分级防控机制建设和应急救援队伍建设，突出抓好执行力建设和基础管理工作，着力在固成果、促完善、抓落实、出实效上狠下功夫，做到“安全生产月”活动与强化安全环保“三基”工作相结合、与HSE体系推进相结合、与安全生产日常工作相结合，杜绝各类事故的发生，为内蒙古公司早日实现“率先”目标做出积极贡献。 二、活动主题 强化安全基础，推动安全发展。 三、活动时间 2013年6月1日至20日，其中：6月3日至9日，为安全生产事故警示教育周； 6月9日，为安全生产宣传咨询日；6月10至14日，为安全文化周；6月15日至19日，为安全生产应急预案演练周。 四、组织机构和活动安排 （一）组织机构 1、“安全生产月”活动领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 2、“安全生产月”领导小组下设办公室在综合办公室，负责活动的具体指导。 主任： 成员： （二）活动安排 “安全生产月”活动分三个阶段：5月下旬，为准备和启动阶段；6月1日至6月20日，为实施阶段；6月20日至24日，为总结阶段。 准备和启动阶段（5月下旬） 左旗经营部编发活动方案和任务分解表单，向赤峰分公司备案，并下发文件至各加油站、油库，正式启动“安全生产月”活动。 实施阶段（6月1日至20日） 重点做好七项工作。 1.推进落实安全生产责任制。 按照“管工作必须管安全”的原则，从领导、管理、操作三个层面，梳理完善各级岗位职责和HSE职责，健全完善全员、全覆盖的安全生产责任制。 一是由综合办公室负责落实“有工作必有职责”的要求， 6月20日前组织完成经营部领导、机关管理人员岗位职责和HSE职责描述工作。 二是由综合办公室负责，选择2座加油站（1座镇内站和1座网点站），对员工当前岗位职责和HSE职责的有效性进行评审，根据加油站的职责评审情况，制定工作计划，有序推进基层岗位职责和HSE职责梳理完善工作。 三是“安全生产月”活动期间，经营部领导将积极践行有感领导，按照《个人安全行动计划》的安排，到基层库站开展检查、审核、培训等安全活动，以实际行动落实领导承诺。 四是所属各加油站、油库要有序推进库站精细化管理，推动岗位员工从“我的属地我负责”向“我的属地我会负责、我能负责”转变。 2.推进安全环保风险分级管控机制建设。 一是安全文化周期间（6月10至14日），组织加油站经理参加“内蒙古公司质量安全环保处组织开展危害因素辨识与风险评价视频培训会”，规范危害辨识、风险评价工作的频次、方法和标准。 二是6月20日前，将内蒙古公司《开展危害因素辨识与风险评价》培训课件下发，组织经营部、油库、加油站管理人员学习，使各级管理人员掌握危害辨识、风险评价、削减措施落实的方法和标准，为全面提升风险管控能力奠定基础。 3.强化应急演练。 应急预案演练周期间（6月15日至19日），综合办公室组织机关开展1次办公楼地震等预案演练；组织油库开展1次事故灾难预案演练；组织加油站开展1次火灾事故或防抢劫预案演练，并依据演练情况，开展演练评估。针对演练中发现的问题，修订完善预案文本，配齐应急物资，不断提升总体应急管理水平，并将预案演练情况上报仓储科备案。 4.强化审核发现问题的闭环管理。 经营部针对分公司《关于开展审核发现问题对照排查和整改的通知》排查出的问题，强化问题治理及整改情况跟踪确认力度，对一时无法整改的，要切实落实防范措施，确定责任人盯住不放，直至销项。 5.强化违章查处。 一是深化反违章禁令的落实，分公司开展2次视频扫站（库），对违章行为进行抓拍，严厉查处施工人员不正确穿戴劳保用品、库站员工不按规定着装、不按规程操作、作业现场接打手机、管理人员强令员工违章作业、进入爆炸危险场所不消除人体静电等行为。依据抓拍情况，系统分析制约行为安全管理的突出问题和薄弱环节，落实措施，严格监管，从根本上遏止违章行为发生。经营部将加强油库、加油站、施工现场、非生产经营场所和机动车驾驶等方面的监控检查，发现违章严肃处理。 二是分公司本部副科级以上领导要按照《关于分公司领导干部继续开展夜间巡查活动的通知》（赤油销储〔2013〕18号）要求，继续开展夜查工作，巡查所属各库站，认真填写《夜间巡查记录》，巡查中如发现问题或隐患，要下发《隐患整改通知单