分厂制度汇编1.docVIP

百 河 铝 业 铝 加 工 分 厂 制 度 汇 编 2009年10月 总 则 分厂管理制度 生产管理制度 安全管理制度 质量管理制度 设备管理制度 第一部分 铸造车间 岗位安全操作规程 工艺技术标准 岗位卫生标准 第二部分 熔铸车间 岗位安全操作规程 工艺技术标准 岗位卫生标准 第三部分 量化考核 量化考核制度 量化考核标准 分厂管理制度 一、学习制度； 认真搞好政治理论、业务知识的学习，提高各岗位工作人员的理论业务素质。坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，新时期党在各项工作中的法律、法规及科学文化知识，以自学为主，每星期坚持学习半天，并作好笔记，积极参加百河铝业公司组织的各种学习。二、工作例会制度：1.相关人员应按时参加分厂每周的生产调度会。 2.例会中应向主管领导或部门提出上周工作完成情况及需要解决的事宜，接受分厂本周工作安排。 3.各班组接班后必须召开班前会，由班长主持布置本班生产工作，没有召开班前会的考核班长20元，未参加班前会的，视为迟到。 4.班组长以上干部按分厂要求必须参加工作例会，没有请假不参加的考核50元，迟到者考核30元。三、请销假管理制度 1.请假程序：请假必须有假条，班长、段长等相关领导签字生效 2.请假方式：请假必须本人提前4小时请假，严禁他人带假条，口头、打电话请假无效，视为旷工。 3.权限：班长只有半天的批假权利，段长只有一天的批假权利，