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XX原 创 教 育 训 练 体 系 经营管理策略研讨系统 美容院如何差异化行销 美容院绩效管理与执行力 美容院策略行销思想风暴 美容院扩店经营与中心店建设 美容院单店管理专业顾问课程 美容院股份化经营与连锁扩张战略 美容院异业联盟战略与联动营销模式 经营管理策略研讨系统  美容院如何差异化营销 美容行业现状分析 美容院商圈的分析 促销活动设计的多元化 美容院的特色行销 经营管理策略研讨系统 美容院绩效管理与执行力 如何帮员工建立日预算概念 日预算的检查与落实 绩效管理考核标准 如何调整员工心态让员工的绩效达到90%以上 经营管理策略研讨系统 美容院股份合作经营与连锁战略 股份制合作经营的好处 调动员工参与共同创业的积极性 连锁经营六大重要战略 股份合作经营的利益分配 经营管理策略研讨系统 美容院策略行销与思想风暴 有明确的行销策略 思维敏捷迎合市场的需要 追逐季节的变化、流行的时尚 巩固策略实施及落实 经营管理策略研讨系统 美容院扩大经营与中心店建设 建立系统化的管理体系 设立各职能部门的建设 中心店的建设与支持 经营中心店的好处 经营管理策略研讨系统 美容院异业联盟与联动营销模式 有目的选择性强的异业联盟合作 明确活动内容的形式 联营的方法与细节 十大联盟的营销模式 经营管理策略研讨系统 单店管理系统建设课程 美容院年卡体系设计与训练 美容院会员卡战略与赢利模式 美容营销两种导向的区别 单店管理六种结果能力训练 单店管理能力提升的六大整合步骤 品牌课程 美容院单店管理系统建设研讨班 随着传统代理商运作模式中产品同质化竞争的越来越激烈，品牌运作周期越来越短，美容院选择品牌变得越来越迷茫。长期对厂家与代理商的营销依赖造成美容院经营的独立性缺乏，大多数美容院在经营过程中普遍是以业绩为导向，而不是以顾客为导向，造成业绩压力过高、单店业绩偏低、员工流动率偏高现象。作为一个美容院整体经营中最为核心的能力就是单店营销管理能力，而目前的美容院经营者大多数对单店管理没有认识，或者有认识但不懂如何提升这方面的能力。其实，单店管理能力决定你美容院的业绩水平，。在大多数的厂家与代理商提供的营销教育中，往往重视的是其本品牌如何在你美容院求得生存与发展，营销上往往以业绩为导向，更注重营销技术层面上的促销战术而忽略了营销的整体战略，导致美容院经营中顾此失彼，整体营销能力不足。单店管理系统课程正是解决这一问题的核心课程。 课程形式 讲授、案例分享、角色演练、 小组讨论、场景模拟、游戏体验 研修主题 1.单店管理概念 单店管理是美容院单店营销综合管理的简称，就是对美容院各个营销环节的综合管理。单店管理能力的提升过程就是单店业绩提升的过程；单店管理的能力决定美容院的生存与发展能力；是美容院连锁扩张的根本保证。 2、单店业绩评估 四个检查层面 四个判断标准：（懂、懂部分、懂点、不懂） 3、美容院营销二种导向的区别 4、单店管理工作的六个层面 5、单店管理的六种基本结果能力 6、单店管理能力提升的六大整合步骤 1、明确单店业绩目标 2、数据分析发现问题点 3、打断思维惯性，一招致胜 4、培训：单店管理能力模块 5、现场办公：转化为结果能力 6、季度能力评估，设立奖惩制度 XX原 创 经 营 管 理 体 系 一、日常经营管理体系 如何制定相关的营业管理制度 如何执行已颁布的规章制度 如何落实员工的工作服务流程 如何制定日常营业计划并努力完成 XX原 创 经 营 管 理 体 系 二、美容院实战促销系统 年度广告策划之重要性 何时举办促销活动最好 如何举办成功的促销活动的八大关键 美容院主题终端会与年终答谢会系统 XX原 创 经 营 管 理 体 系 三、人力资源管理体系 如何设计有竞争力的薪酬制度 如何选对员工与岗前培训系统 如何培养员工的执行力体现绩效倍增 如何预防员工流失，并合理控制员工的流失 XX原 创 经 营 管 理 体 系 四、美容院顾客管理体系 如何发展新顾客的策略系统 如何制定并执行顾客服务标准与程序 如何控制合理的顾客流失 如何处理顾客的意见和投诉 XX原 创 经 营 管 理 体 系 五、美容院财务管理体系 如何加强产品的管理 日常营业现金流水管理 如何控制日常耗材的使用 如何控制额外经营费用 如何增强美容院日预算管理 XX原 创 经 营 管 理 体 系 六、美容院绩效管理体系 月度目标设定与任务分解 美容院绩效指标量化管理 美容院日预算管理系统 美容院周会检测系统 奖惩制度与月度员工大会 XX原 创 经 营 管 理 体 系 七、美容院综合管理体系 如何加强员工的技能培训 如何提升员工的销售能力 如何培养员工的独立工作能力 美容院如何在商圈内具备竞争力 美容院如何开展有效的店面推广活动 金牌美容师特训系统 美容师专