工程地质勘察质量风险探析.docVIP

工程地质勘察质量风险探析 云南地质工程勘察设计研究院 657000 摘要：工程地质勘察具有突击强以及时间短的特点，在具体的工程建设实践过程中会有许多问题不可避免的存在。本文就工程地质勘察中存在的质量风险进行分析，并提出有效的控制质量措施，供同行参考借鉴。 关键词：工程地质勘察；质量；风险 在工程施工过程中，工程地质勘查是一项极为重要的基础项目。为了保证施工过程中的安全性和对资源应用的有效性，工程地质勘查工作要结合当地水文、工程、环境等方面保障施工水平，降低工程施工的危险。但是，在实际的工程地质勘查质量中，存在着许多风险。如果不及时对这些工程地质勘查质量风险加以干预和控制，会对工程施工造成严重的影响。 1 工程地质勘察质量风险 由于管理体制的不同、市场经济模式的差异，工程地质的勘查工作在实践中存在较多的缺陷和风险，这些风险会严重影响到工程施工的技术和工程质量，会给建筑项目造成一定的损失，对工程项目的发展产生了严重的制约作用[1]。所以，我们要正确评估和分析这些风险产生的原因和所带来的后果，从根本上解决工程地质勘查质量的风险，制定有效的规避风险的方法，降低由工程地质勘查所带来的影响。工程地质勘查风险主要表现在以下几个方面： 1.1 业主方的风险 1.1.1 业主方对勘察工作重要性认识不足 业主方对工程地质勘查的认识程度不够，认为工程地质勘查并不重要，不能做到规范招标，这就造成了工程地质勘查单位无法有效的进行工作。 1.1.2 工期不合理 在一个工程项目施工过程中，业主方往往会为了控制成本，就会盲目缩短前期工程地质勘查的时间，这就导致了工程地质勘查的力度不够，分析不够准确，进而影响到工程施工的进度。 1.1.3业主方费用不足 业主投资建设工程项目会产生一笔巨大的成本资金，因此在工程地质勘查中，就会对勘察经费进行限制，就会出现因为费用不足而缩短勘查流程和时间的现象。对地质勘查的投入不到位，导致项目施工中存在巨大的风险和隐患[2]。 1.2 承包方的风险 1.2.1 内审不严 由于内部审计工作的机构设置不完善，技术手段落后，审计人员中有很大一部分不是审计科班出身的人员，因此在工程地质勘查的审计工作中，难以发现深层次的问题。 1.2.2人员素质低 在工程地质勘查的过程中，主要负责人员不能深入实际场地，不能有效组织勘查人员工作，对勘查工作放松，难以保证勘查项目的质量。 1.2.3勘查方式单一 有部分施工单位在施工前，未能对工程建设的实际地质情况进行考察，就直接使用简单的、单一的电力机械设备进行工作。但是，工程施工现场的土地的组织结构较为复杂，只使用单一的方式进行取样调查，不采取土质取样结果进行检查，导致工程地质勘查的失误，会严重影响到工程建筑的施工。 1.3 监理方的风险 监理方在工程地质勘查的过程中，不能及时和准确的对地质勘查单位的设备、人员、勘查方式方法和程序等内容进行监督与管理；没有对地质泥沙等做相应的取样保存和实验；没有查看是否符合国家的法律法规；没有对勘查工作的安全问题提出意见等，这都是在工程地质勘查监理工作中存在问题的地方，影响工程地质勘查质量，导致其存在潜在的风险。 1.4 质量审查方的风险 质量审查方审查人员存在专业知识不强、水平不高等问题，且有部分审查机构降低审查标准，放宽程序要求，使得有部分工程地质勘察文件虽然已经通过了审查，但是文件中仍旧存在一些问题。 久而久之，导致工程地质勘查人员和项目负责人放松自身要求，形成恶性循环，为工程施工埋下了重大的风险隐患。 2 质量风险控制措施 2.1 业主方的风险防控措施 在工程施工项目招标前，一个要进行多方的考量承包方，尽量满足承包方所要求的工程地质勘查时间和费用，要提前预留一些资金以便应付紧急情况。同时要充分了解承包方所要进行的勘查程序和范围，合理合法的参与进来。在参与工程地质勘查的过程中，不能干涉工程的进度，要听从专业人员的指挥。同时也可请专业人员与承包方共同策划勘探计划书，做到万无一失后方可进行勘查，协助工程地质勘查收集相关的资料信息等，配合勘查工作的进行，时刻注意可能出现的问题并及时解决。 2.2 承包方职工培训和组织管理 2.2.1承包方职工素质的培养 在进行工程地质勘查的过程中，承包方一定要加大对职工素质的培养力度，使职工可以满足工程地质的勘查需要，不能弄虚作假，增强承包方职工的实际操作的水平。选取有经验的勘查项目负责人，增强勘查人员的责任心和法制观念，要培养工作人员对责任终身制的认识和站在法律的角