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精品论文 参考文献 工程量清单下的成本预测研究 谢宇翔（广西盛元华工程造价咨询有限公司，广西 南宁 530022） 摘 要：随着我国建设事业的飞速发展，传统的定额计价模式已经跟不上需要的部分了。在现行工程计价方法和计价模式改革的过程中，工程量清单计价受到了越来越多的关注。本文就工程量清单计价下的成本预测进行简单的分析。 关键词：成本预测；工程成本；方法 1 成本预测的相关概念 1.1预测。所谓的预测，通常指的是人们从工程项目的一些已知信息出发，为项目未来的发展和可能结果进行预计和推测的一种行为。 1.2成本预测。从以往的工程实践经验出发，根据原有的成本资料和相关经济信息，对当前的建设项目各种技术经济条件进行科学细致的分析，预测外界可能发的环境变化，分析可以进行有效预防和管理的具体措施，借此对工程项目未来的成本水平作出量化的描述和逻辑性的推断。 1.3工程成本的分类。按工程成本计价的定额标准可分为；预算成本、计划成本和实际成本。（1）预算成本。又叫承包成本，通常指的施工承包合同中的工程承包价减去利润、税金之后的剩下的余额，其依据是施工预算，具体而言是按一定预算价格计算的成本。从作用上看，预算成本是一个企业进行经济核算的重要基础，是对成本支出进行控制，评价成本是节约或超支的重要标准，同时也左右着施工计划应该如何安排及材料的选用。（2）计划成本。该类成本通常指的是企业为了有效地确定和降低成本，以工程的预算成本为基础，将各项工程的具体施工条件作为再次考虑点，通过制定出细化量化的组织措施，从企业内部出发充分挖掘内在潜力，以增产节约的经济效果为原则编制而成的成本。理论上表明，计划成本直接反映了一个企业的成本控制水平，在具体的实践过程中计划成本企业内部进行经济控制和考核工程活动经济效果的重要依据，将其与预算成本进行比较而得到的差额，就是企业计划降低的成本额，同时将其与实际成本相比较分析，可以对企业内部执行成本计划的力度进行考核。（3）实际成本。指的是在工程施工阶段实际发生的费用总和，实际成本反映的是企业进行经营和管理活动的综合性指标。将其与预算成本进行比较而得的差额，可以直接地反映出工程项目的盈亏。将其与计划成本进行比较分析，可以作为对企业内部进行量化考核的重要依据，比较准确地反映出了施工技术管理和造价控制水平，也利于了解技术组织措施计划等等贯彻执行的实际情况。（4）成本预测的意义。大量理论研究和实践表明，工程成本预测是进行成本有效管理工作的起点，同时从过程控制来看也直接关系到成本事前控制的成败。 对一个具体的工程项目而言，成本预测是进行工程前期各项实质性工作开展的重要依据，实践表明，成本预测的结果优劣对投标报价、成本计划的编制、目标利润的确定、和方案的优选和项目的经营决策都有着重大的影响。 从实践经验来看，成本预测是工程成本目标管理得以实现，有效提高工程项目的经济利益不可或缺的重要手段。在实践中我们可以发现，科学合理的成本决策方案无一不是建立在科学细致的成本预测前提之下的，成本预测的过程实现了对不同决策方案中成本水平进行科学合理的预测与比较分析，有利于企业最优成本决策的选择，有利于实行工程项目管理，最终都表现为企业的经济效益的稳步提升。 2 成本预测的程序与方法分类 实践经验表明，科学的、准确的成本预测必须遵循科学、合理的程序，成本预测的工作程序如图1所示： 2.1收集哪些成本预测资料？（1）企业本部下达的所有的与工程成本有关的指标和数据。（2）企业或其他企业曾经比较成功的、同类的项目成本资料。（3）与工程项目场区所在地的造价成本水平相关的资料和数据。（4）具体的工程项目中对成本构成直接影响的预测资料，例如人工、材料、机械台班、工时消耗等。（5）其他与成本有关的资料，例如，项目技术特征，新材料应用情况，新工艺和新设使用情况，交通和资源供应的便利程度等等。 2.2常见的成本预测方法有哪些？从成本预测的方法来看，对成本预测的方法主要分为三大类：（1）定性预测法。在具体实践中，属于定性预测法的有：特尔斐法；趋势判断法；PERT预测法；头脑风暴法和经验分析法等等。（2）因果预侧法。在具体实践中，属于定性预测法的有：数量经济法；回归分析法和投入产出法等等。（3）外推预测法。在具体实践中，属于定性预测法的有：移动平均法；马尔科夫预测法；分解预测法；指数平滑法和灰色预测法等等。 2.3选择预测方法，需要考虑哪些因素？（1）时间因素。在实践过程中，我们应该意识到不同的预测方法对应的预测期限也是各异的。例如，定性预测法通常在时间上都是10年以上，比较适合于对项目长期进行成本预测；因果预测法和外推预测法，通常比较适