物控部部长车间主任岗位职责.doc

物控部部长岗位职责 1、参加合同评审主持物控部全部工作，根据生产情况提出物料采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务的完成。 2、负责审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购的内容。 3、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 4、按计划完成各类物资的采购任务并在预算内尽量减少开支。 5、认真监督检查采购员的采购过程及价格控制。 6、认真检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求，负有领导责任。 7、定期汇报物资采购落实情况。 8、完成总经理，董事长临时交办的其它工作。 9、必须严格遵守执行公司的各项规章制度。 车间主任岗位职责 1、在生产厂长的领导下，对车间的人员管理设备管理负全责。 2、负责按期完成公司下达的各项生产任务，不准以各种理由搪塞延误工期。 3、对本车间所生产的产品质量负全责。 4、对本车间的人身安全，设备安全负全责。 5、必须严格执行工艺流程，操作规程杜绝人身事故和重大设备事故的发生。 6、对降低生产成本负责杜绝偷盗、浪费现象。 7、做好文明生产工作，严格执行公司管理制度，确保公用设施的完好和车间内外部卫生的整洁。 8、对职工收入分配公平、公正、透明负责，确保职工工作积极性的充分发挥。 9、做好车间的各类原始记录。 10、必须严格遵守执行公司的各项规章制度。 生产部部长岗位职责 在总经理的领导下开展下列工作： 1、负责厂部的日常生产管理、质量管理、设备管理、安全管理等工作。 2、负责落实公司的各项生产计划，生产进度的安排。 3、负责车间的节约降耗，成本考核等管理工作。 4、按照管理规定，监督，检查生产车间现场管理，工器具使用，工时考核等管理工作。 5、负责技术部质检部，售后服务部与公司其它部门和客户之间的互相配合与协调工作。 6、参加合同评审，对生产过程中疑难问题，组织相关部门共同制定解决办法。 7、负责对所辖部门员工的技术培训工作。 8、负责产品出厂前的各项程序管理工作。 9、完成总经理、董事长监时安排的其它工作。 10、必须严格遵守执行公司的各项规章制度。 库房工作流程 1、在物控制的领导下，建立了入库物资台帐，必须做到帐卡物相符，每月第三周周五盘点一次，并将盘点情况上报生产部。 2、根据材料计划核对验收入库物资的规格、型号、数量、由采购员协助办理入库手续。 3、对物控部采购到厂的原器件，原材料经质检人员检验合格后签字确认方可办理入库手续。 4、办理成品，附件入库验收手续，要登记附件名称、制造厂家、数量、交接人签字。 5、根据技术部下发的材料计划和对生产车间提货的材料分类清单提前备料，并填写材料出库单，将出库物资整理分放等待领用。 6、货架要按要求进行合理分布，货物分类，按规格摆放整齐，每种货物要贴标签，并注明货物名称，产地、制造厂家、规格型号、数量等。 7、与生产部人员办理出库手续，出库单必须由副总经理签字后方可出厂。 8、建立售后服务所需物资台帐，售后物资必须见副总经理批准的材料计划单后方可发放。 9、建立劳保用品及工具台帐，记录采购物资名称，数量、领用人、领用数量、零用日期等信息。 库管员岗位职责 1、早盘查（点货备发），晚清帐（当日工作当日完）。 2、及时、准确、清晰的了解货物的运行状态，及时登记上报信息，直至合同完成、存档。 3、负责库房日常管理事务。 4、检查库存产品状况。 5、按规定收发物料。 6、物料进库的区别与排放。 7、定期盘点库存产品。 8、物料的搬定和库房废次品的回收及保管。 9、对来料来货物及时入库，存放安全以防摔损、遗失。 10、维护和管理搬定工具。