计算机中心主任述职报告.doc

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计算机中心主任述职报告

述职报告 我是XXX,负责领导公司计算机中心的日常工作,现将一年的工作情况报告如下: 我们计算机中心也伴随着XXXX年XX销售突破二十亿大关的辉煌业绩。我带领中心的全体同志为实现刘总裁提出的XX发展规划及计算机管理工作目标,都在努力地自己的岗位上奋发图强,几年来,我们在努力学习最新的信息技术,不断地丰富计算机信息科学技术与商业业务知识,逐步了形成一支紧密团结,协同作战的团队,我也多年坚持亲临一线接解决实际问题,为保障企业健康良性发展实现总体目标,起到积极的促进作用,为企业的腾飞贡献着一份力量。 集中力量解决财会统一核算带来计算机系统工程 公司在XXXX年末至XXXX年初对财会业务系统实行统一核算管理,办公布局进行了重新调整,由原来的分散办公集中搬迁至北九楼,PC机60 台、网络信息点、网线都要重新设计安装。为了不影响财会业务正常进行,我和同志们加班加点,穿线布网,我们想尽办法解决技术难题,把所有的网络设备点进行调试,并结合财会的实际需要将PC的操作系统优化调整,按时完成工作任务,使我们的技术队伍在实战中得了锻炼,技术水平也有相应的提高,保证了计算机信息系统的运行质量。 二、实现了对公司计算机网络实时监控 经过四年多的运行,在大量的PC 机的硬件维护工作中,软、硬件损坏的情况日益增多。为确保各商场和各部室的终端设备能保持100%的正常运行,已经先后出现有软、硬件损坏的情况,联想奔2、奔3的150台均过了保修期,故障率越来越高,同时为了提高硬件维护工作效率,PC机的大量应用数据和操作系统需要做大量的硬盘数据被份工作和PC机应用软件分发安装工作。为加强计算机软硬件信息系统的管理,XXXX年引进LANDesk网络管理系统。它还具有监视和控制网络PC机的操作功能,将逐步地规范计算机操作人员行为,以确保整个XX计算机网络的正常工作秩序。 与银联等单位合作将解决收款机划卡不畅的问题 今年初我先后与中国银联沈阳分公司、招商行沈阳分行、北京长益公司进行协商,改造银行划卡连接方式,将间接连接方式改为直接连接方式,主要目的是解决划卡不畅的问题。我们分两步解决该问题:一是技术方面,POS机操作系统升级win2000以上版本,连接方式改变,这就需要对POS机的收款程序进行修改重新编译;二是业务手续,是将现有的流程和未来需求对比,设计出新的流程,在由参与各方的技术人员共同实现。到六月末我们完成了所有收款台实地测试,并与银联签定银行信用卡合作协议,七月末将POS机全部更换正式启动直连方式运行。 更换POS机 今年4月份我代表公司与招行洽谈收款机更协议,促使合作协议提前履行,设备到货为一年内免费保修期充分使用,将155台POS机易损部分的打印机、显示器、键盘等设备先行更换,七月155台POS机重新安装操作系统和应用软件新POS机正式启动运行,正式运行前会同银联公司、财务部等对全公司各个商场的收款员业务知识操作专门培训。 Windows操作系统及办公软件实现正版化 公司的计算机信息系统虽然经过五年的运转,大部分PC机的Win操作系统都没有购买使用版权,我建议公司领导为维护企业形象,遵守国家法规投资20万元,购买了的Windows 操作系统和office办公软件的使用版权使其合法化。 五一黄金周会员有奖活动 五一黄金周会期间开展“XX会员购物有奖”的活动,需要从每天在XX消费一千元以上的会员进行幸运抽奖,中奖者去华东五市游。根据摇奖需要我专门设计了一套程序,克服了技术上的难题,节日期间加班加点,赶在开奖前完成了对程序真实性的验收。为XX赢得了信誉,同时也为这次活动增添了光彩。 极配合连锁超市计算机信息系统切换 为了实现各个分店同总公司(总店)的信息流(物流,资金流)的完全融合与沟通,以完成办公自动化、财务管理、业务管理的需要,适应超市发展需要,减少XX网络通信的压力,加快收款速度,在8月末完成超市的总店切换过程。主要完成商品信息、供应商信息的切换,保证正常营业。实现对会员卡的管理,保障XX会员在超市的消费,尽可能做到平滑过渡。要实现财务软件的接口,保证财务报表数据的准确性。 三、工作中存在的问题 1、在管理中存在的解决问题迟缓慢、不协调的现象。需走出去学习同行业的先进经验,找出自身的差距来解决应用中存在的与实际业务脱节等问题。要提高技术人员的管理水平和技术能力。 2、深化计算机管理挖掘潜力与战略发展的设想、设计还远远不够,思维跟不上时代的发展的要求等等。 总之,要在今后相当一段时期内,加强学习改正不足,努力把公司的计算机信息管理工作做好,为实现公司的年计划目标及长远发展而努力奋斗。 报告人:XXX

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