车间部门环境保护目标责任书.docVIP

XXXX有限公司 车间主任（部门经理）环境保护目标责任书 XXXX年XX月 车间主任（部门经理）环境保护目标责任书 车间（部门）名称： 目标责任人： 目标期限：XXXX年01月01日至XXXX年12月31日 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实做好安全生产管理工作，根据《环境保护法》、《水污染法.》、《河南省水污染管理条例》等的有关规定，公司对各车间（部门）制定环境保护目标责任书如下： 量化目标及扣分标准 核心目标（15分） 本车间（部门）全年环境保护无环保事故。每发生发生一起超标事故扣1分;每发生一起环保事故对环保工作一票否决，扣20分，全年取消任何形式的评先、评优活动。 本车间（部门）全年环境保护事故。发生一起直接经济损失5000元以下的环保事故扣1分；发生一起直接经济损失5000以上的环保事故扣10分；发生一起50000元以上的环保事故，对环保工作一票否决，扣20分，全年取消任何形式的评先、评优活动。 本车间（部门）全年无人员责任的环保设备事故。发生一起直接经济损失500元以上的环保设备责任事故扣1分；发生一起直接经济损失5000元以上的环保设备责任事故扣2分；生一起50000元以上的环保事故，对环保工作一票否决，扣20分，全年取消任何形式的评先、评优活动。 目标责任（5分） 本车间（部门）环境保护机构健全，活动开展较好，安全档案管理规范，每缺一项（一次）扣1分。 新员工全部进行三级环保教育培训、考试，切记录规范，每缺少一人（项）扣1分。 在岗员工培训考试合格率100%，每一人不合格扣0.5分。 每半年组织一次事故应急演练比赛，每少一次扣1分。积极参加公司组织的事故应急演练及其他活动，每少一次扣2分。 按照公司环境保护管理规定进行环境保护隐患自查、整改，未认真检查和整改，每次扣0.5分。 日常正常生产中严禁违章指挥、违章作业，每发现一次扣0.5分。 保证环保设施、器材处于完好状态，检查发现一处不合格扣0.5分。 以上各项均可累计扣除，扣完目标责任分为止。 考核形式 公司对各车间（部门）中层管理者实行20分制考核，考核时20分扣完为止。 环保目标责任书实行半年度考核，由安全保卫部组织相关部门每半年一次。 本目标责任书期满后，由公司环委会组织进行全年度考核 奖惩规定 按照公司《安全生产管理规定》、,《环境保护管理规定》及《环境保护目标责任书》中规定执行。 其它 本责任书一式两份，总经理和各责任人签字后生效。 总经理： 责任人 XXXX有限公司 XXXX年XX月