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电气分场关于经济责任制考核的补充规定
电气分场关于经济责任制
考核的补充规定
为加强生产管理，充分调动职工积极性，节能降耗，提高效益，确保机组安全经济运行，根据厂生产经营计划和经济责任制考核办法，结合省经贸委《河南电网电力调度考核办法》、省计委《河南省峰谷分时电价实施意见》，根据生技科二○○三年九月二十三日下发的《生产系统经济责任制考核办法》特制定本补充规定。
1、为保证奖金适度增长，克服因测算不准等主观因素造成的奖金水平高低悬殊，实行内部奖金调节系数，凡月综合奖金超过 300元/人以上部分，按50%支付给个人。
计算方法如下：实得奖金=300+(应得奖金-300)×50%
2、各班组应结合厂、分场有关制度，将设备管理、经济指标等考核内容落实到人，做到责任、奖罚到人，未能落实到人的奖则扣除，罚则加倍。
3、发电量考核（超发电奖）：
根据生技科新的《生产系统经济责任制考核办法》发放的奖金按原分场考核办法中的比例进行分配。
4、设备管理奖的分配原则不变。
5、机组非计划停运，对责任班组每次扣罚2500元，每小时扣罚250元。
6、运行机组降出力对责任班组扣罚25元/1万KWH。
7、异常消耗：
按异常消耗费用的5%扣罚责任班组。
8、无功电压合格率考核：
无功电压调整合格率每月统计，按日考核，日合格率达到99%及以上，不奖不罚。合格率每低于99%一个百分点(不足一个百分点也按一个百分点计)扣罚责任班组100元。
无功电压调整合格率=(1-不合格时间/考核时间)x100%。
9、发生省公司考核事件，并按省公司考核金额的10%扣罚责任班组。
10、检查发现的电气缺陷应立即组织消除，未及时(超过24小时)消除者扣罚责任班组50元，每延迟一天扣罚责任班组50元。
11、各责任班组未及时发现设备缺陷的，根据性质处责任班组50--200元/次罚款，并立即组织消除，每延迟一天加罚责任班组100元。
12、各责任班组每月自查，厂、分场定期或不定期复查；泄漏点超过规定点数者，每超一点严重漏点罚责任班组200元，一般漏点罚责任班组100元，渗漏点罚责任班组50元。
13、各班组卫生、设备责任区的玻璃有各责任班组负责管理，发现玻璃损坏由责任班组及时安装修理，否则按玻璃的成本及安装费用处罚责任班组。
14、参加厂部、厂工会、厂党委、厂团委等部门组织的活动，迟到、早退一次罚款50元。
15、本考核办法由电气分场负责解释。
16、本考核办法自年月日起执行。
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