地磅技改项目后评价报告.docVIP

新增地磅技改项目后评价报告 1、技改原因 由于我公司进厂的木片、原木、各类化学药品以及出厂的湿浆、成品纸等需要称量的物品物资数量较多，高峰时每天要进厂11700多吨木片，售出约15车的湿浆，进厂1200吨左右浆板（估计来车约有35辆），淀粉、钙粉、轻钙、液碱、双氧水、聚氯等化学品一般正常来车大约15---20车左右，成品纸正常发货1000吨，最多发货量在1200吨，如果全部为散车大约要35车，如果全部为集装箱大约要40车，另外部分装载烧碱的车超重不得不到外面的地磅称重。我公司目前仅有一台地磅，远远满足不了使用要求，称重工作面临很大困难，给管理也带来很多问题，因此十分有必要新建一台120吨地磅，以解决因称重而带来的压力和问题。 2、项目主要时间节点： XXXX年2月制定出招标方案 XXXX年3月初进行招标 XXXX年3月6日开始动工 XXXX年3月31日土建部分全部完成 XXXX年4月设备安装完毕 XXXX年6月通过验收 3、招标方式： 由于该项目投资金额较小，按照集团公司的相关规定，该项目采用的是我公司自行招标的方式。 4、中标单位： 我公司按照自行招标的规定，通过公司自行招标，最后确定的土建施工单位为XXXX建设工程有限公司，中标价为：76000元；设备厂家为XXXX机电设备有限公司，中标价为：180000元。 5、项目运行情况： 按照技改项目的管理规定，该项目运行办年后，公司组织生产、项目、技术等有关部门和车间人员，于XXXX年XX月XX日对该项目进行了后评价。后评价结果如下： 该地磅投入运行后，性能稳定，达到了设计要求，满足了公司的使用，避免了因磅紧张而到厂外过磅过程中容易发生的作弊现象及其厂外纠纷，进一步加快了公司规范化管理工作。 该技改项目达到了目的和要求。 参加后评价部门人员： 生产部: 项目部： 技术部： 财务部： 原料车间： 特此报告！ XXXX公司 XXXX年XX月XX日