【doc】-2011行政人事部年度工作总结及2012年工作计划.docVIP

2011行政人事部年度工作总结及2012年工作计划 ?? ??行政人事部2011年年度工作总结 ?? ??2011年是长沙华海稳定发展的一年，对行政人事部这个小团队来讲也是非常重要的一年，在这一年里，公司各级领导以及集团领导对我部工作进行正确的指导，给我们工作明确的方向，也总是在我们工作有困难的时候，给我们提出宝贵的意见，通过一年的学习与积累，我们团队在专业技能有了更进一步的提升，工作方法和工作效率也有了很大的进步。在此，行政人事部全体人员真诚的感谢公司各级领导的关心与帮助，特别是集团周总、公司高总、周总、鲁总对我们工作的指导，有你们的指导和帮助才能使我们在工作中少走弯路，更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才使我们较好的完成各项工作任务。 ??根据公司整体经营的布置和要求，行政人事部2011年集思广义制订了务实、创新的工作思路，在这一思路的指引下，在各个部门紧密团结下、部门员工齐心协力下，紧紧围绕“如何提高企业人才的竞争力”这个中心来开展工作，基本按公司的要求完成各项工作任务，回顾这一年来的工作，取得了一些成绩，同时，也存在很多不足，现将具体情况总结如下： ??一、积极提高行政人事人员本身的专业技能，为更好的开展人力资源管理工作做 ??好基础： ??高总每周的培训工作会议中，经常强调现在企业的竞争就是人才的竞争，公司要想在激烈 的市场竞争中生存发展，必须注重人力资源的管理，