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东莞歌乐东方电子有限公司员工离职分析报告 目 录 一、概述 1 1、关键词：员工离职、员工流失率 1 2、歌乐东方公司有关员工离职信息分析 1 3、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题 1 4、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失 1 二、歌乐东方公司有关员工离职信息分析 1 1、员工流失率结构与职种（专业）结构分析 1 2、离职员工在公司服务年限和年龄结构分析 4 3、离职员工职务级别结构分析 6 4、离职员工学历结构分析 6 5、离职原因分析 7 三、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题 9 四、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失 10 1、首先应当从选拔人才阶段着手 10 2、提升科室中层领导的领导艺术和能力，加强对中层管理者的优胜劣汰管理 10 3、完善的沟通机制，架构良好的沟通平台，处理好工作中的人际关系 10 4、加强企业文化的建设 11 5、建立多层次的激励方式，完善激励机制的导向性 11 6、加强员工培训，完善培训机制 11 7、完善岗位设置、明确岗位职责，制定有效的员工职业生涯发展规划 11 8、提升人力资源部门在企业管理中的角色作用，强化人力资源管理的职能及原则性 12 一、概述 1、关键词：员工离职、员工流失率 1）员工离职和员工流失率的概念 ☆ 员工离职：歌乐东方公司管理、技术人员的离职，不含技能岗员工。