小型施工企业管理细则.docVIP

小型施工企业的管理制度及岗位职责 这是我在建工管理坛取百家之长整理的，请浏览者多加意见。看了一定要回复意见哦！企业管理制度第一章? ?管理大纲? ? 第一条??为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。? ? 第二条??公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。? ? 第三条??公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。??第五条??公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。? ? 第六条??公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。? ? 第七条??公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。? ? 第八条??公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。? ? 第九条??公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。? ? 第十条??公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条??公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。? ? 第十二条??公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。? ? 第十三条??公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。? ? 第十四条??维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章??员工守则? ? 第十五条??遵纪守法，忠于职守，克己奉公。? ? 第十六条??维护公司声誉，保护公司利益。? ? 第十七条??服从领导，关心下属，团结互助。? ? 第十八条??爱护公物，节约开支，杜绝浪费。? ? 第十九条??努力学习，提高水平，精通业务。? ? 第二十条??积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章??财务管理??第二十一条??为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。??第二十二条??财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十三条??财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累第二十四条??财会人员都要认真执行岗位责任制，各施其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。批件必须附入有关FP、单据后面入帐备查。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐。第二十五条??财务移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交。第二十六条??银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。第二十七条??银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄 。财务岗位职责:1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2、审查公司施工、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3、编制公司员工工资、奖金、福利方案和分配方案；4、监督、检查材料、资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝浪费及不合理开支。5、公司费用报销流程：费用报销人报销申请（填制费用报销单,材料报销须有购料批单）------报销人部门负责人（或上级主管）确认签字------财务主管审核（单据、数据等方面要求）-------公司总经理（或委托授权人）审批（侧重真实、合理性等方面负全责）------出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用报销的既定程序，以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作，否则财务部有关人员有权拒绝付款。单据整理要求：报销人在报销前必须事先整理好各类单据，首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类，然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销单据的后面，并在附件中写明所附单据的张数。单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。第四章??人事管理第二十八条??新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写 “职位申请表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，